| Основной | |
| 41.20 | Строительство жилых и нежилых зданий |
| Дополнительные | |
| 23.31 | Производство керамических плит и плиток |
| 23.32 | Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины |
| 23.70 | Резка, обработка и отделка камня |
| 25.11 | Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей |
| 25.62 | Обработка металлических изделий механическая |
| 43.31 | Производство штукатурных работ |
| 43.32 | Работы столярные и плотничные |
| 43.33 | Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен |
| 43.34 | Производство малярных и стекольных работ |
| 43.39 | Производство прочих отделочных и завершающих работ |
43. 99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
| 43.99.7 | Работы по сборке и монтажу сборных конструкций |
| 45.11 | Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности |
| 45.11.1 | Торговля оптовая легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами |
| 45.11.3 | Торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами прочая |
| 45.11.39 | Торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами прочая, не включенная в другие группировки |
| 45.11.4 | Торговля оптовая легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами за вознаграждение или на договорной основе |
| 46.13 | Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами |
| 46.13.1 | Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами |
46. 13.2 | Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами |
| 46.15.2 | Деятельность агентов по оптовой торговле скобяными, ножевыми и прочими бытовыми металлическими изделиями |
| 46.18.9 | Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле товарами, не включенными в другие группировки |
| 46.19 | Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров |
| 46.73 | Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием |
| 46.74 | Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями |
| 47.52 | Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах |
| 47.52.1 | Торговля розничная скобяными изделиями в специализированных магазинах |
47. 52.2 | Торговля розничная лакокрасочными материалами в специализированных магазинах |
| 47.52.3 | Торговля розничная стеклом в специализированных магазинах |
| 47.52.4 | Торговля розничная материалами и оборудованием для изготовления поделок в специализированных магазинах |
| 47.52.5 | Торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах |
| 47.52.6 | Торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в специализированных магазинах |
| 47.52.7 | Торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.52.71 | Торговля розничная пиломатериалами в специализированных магазинах |
| 47.52.72 | Торговля розничная кирпичом в специализированных магазинах |
| 47.52.73 | Торговля розничная металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах |
47. 52.74 | Торговля розничная сборными деревянными строениями в специализированных магазинах |
| 47.52.79 | Торговля розничная прочими строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.53 | Торговля розничная коврами, ковровыми изделиями, покрытиями для пола и стен в специализированных магазинах |
| 47.99 | Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков |
| 47.99.1 | Деятельность по осуществлению прямых продаж или продаж торговыми агентами с доставкой |
| 49.41 | Деятельность автомобильного грузового транспорта |
| 52.29 | Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками |
| 71.12 | Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях |
77. 11 | Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств |
| 82.92 | Деятельность по упаковыванию товаров |
Вакансии компании Каркас Групп
ООО «КАРКАС» с 2008 года является официальным дистрибьютором компании KMEW (Japan). За это время мы стали заметной компанией на рынке японского фиброцементного сайдинга. Японские фасадные панели динамично развивающийся сегмент материалов для отделки домов и зданий различного назначения. С 2015 г. KMEW представляет фасадные панели для высотных зданий — Серадир V, что открывает новые, ранее абсолютно не доступные, возможности на рынке B2B. Мы постоянно развиваем сеть наших партнеров и заинтересованы в сотрудничестве с архитекторами, строительными, девелоперскими, торговыми компаниями. Для всех наших партнеров разработана четкая программа развития бизнеса фасадных панелей и достойная система мотивации. Перед началом работы проведем обучение всех сотрудников отделов по продаже и монтажу японских фасадов, в том числе и в Японии, предоставим рекламные материалы: образцы, рекламные стойки, каталоги, буклеты, портфолио и другие материалы.
При желании подготовим для ваших клиентов все необходимые расчеты и проектную документацию. Работать с нами выгодно и удобно.
О КОМПАНИИ:
- Являемся ведущим дистрибьютором Японских облицовочных панелей в B2B и B2C секторе.
- Работаем с ведущими архитекторами и застройщиками по всей территории РФ.
- Имеем широкую дилерскую сеть по дистрибьюции Японских облицовочных панелей.
- Разрабатываем дизайн проекты, колористические паспорта, проектную документацию на НВФ (фасады) и прочие проектные работы.
- Строим дома в B2C ctrnjht, а так же занимаемся монтажом фасадов и смежных конструкций.
Точки продаж:
- Москва,
- Санкт-Петербург,
- Череповец,
- Калуга,
- Пермь,
- Казань,
- Уфа,
- Екатеринбург,
- Новосибирск,
- Иркутск,
- Владивосток.
Строительные отделы:
- Санкт-Петербург,
- Москва,
- Череповец,
- Новосибирск,
- Владивосток.
✅ ООО «КАРКАС ГРУПП», 🏙 Санкт-Петербург (OГРН 1167847345038, ИНН 7814662729, КПП 781401001) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг
Последствия пандемии
В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись
последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи
от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса
Получить доступ
Краткая справка
ООО «КАРКАС ГРУПП» было зарегистрировано 30 августа 2016 (существует 4 года) под
ИНН 7814662729 и
ОГРН 1167847345038.
Юридический адрес 197183, Санкт-Петербург, Сестрорецкая улица, дом 8, литер а, часть пом.
21-н пом №8.
Руководитель КАМИНСКАЯ ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА.
Основной вид деятельности ООО «КАРКАС ГРУПП»: 41.20 Строительство жилых и нежилых зданий.
Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «КАРКАС ГРУПП» отсутствуют в ЕГРЮЛ.
Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.
Контакты ООО «КАРКАС ГРУПП»
Основной адрес
197183, Россия, Санкт-Петербург, Сестрорецкая улица, дом 8, литер а, часть пом. 21-н пом №8
Зарегистрирован 30 августа 2016
Перейти ко всем адресам
Телефоны
+7 (931).
.. показать
Электронная почта
—
| Код по ОКВЭД | Наименование дополнительного вида деятельности |
|---|---|
| 23.31 | Производство керамических плит и плиток |
| 23.32 | Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины |
| 23.70 | Резка, обработка и отделка камня |
| 25.11 | Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей |
25. 62 | Обработка металлических изделий механическая |
| 43.31 | Производство штукатурных работ |
| 43.32 | Работы столярные и плотничные |
| 43.33 | Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен |
| 43.34 | Производство малярных и стекольных работ |
| 43.39 | Производство прочих отделочных и завершающих работ |
| 43.99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
43.99. 7 | Работы по сборке и монтажу сборных конструкций |
| 45.11 | Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности |
| 45.11.1 | Торговля оптовая легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами |
| 45.11.3 | Торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами прочая |
| 45.11.39 | Торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами прочая, не включенная в другие группировки |
| 45.11.4 | Торговля оптовая легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами за вознаграждение или на договорной основе |
46. 13 | Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами |
| 46.13.1 | Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами |
| 46.13.2 | Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами |
| 46.15.2 | Деятельность агентов по оптовой торговле скобяными, ножевыми и прочими бытовыми металлическими изделиями |
| 46.18.9 | Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле товарами, не включенными в другие группировки |
| 46.19 | Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров |
46. 73 | Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием |
| 46.74 | Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями |
| 47.52 | Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах |
| 47.52.1 | Торговля розничная скобяными изделиями в специализированных магазинах |
| 47.52.2 | Торговля розничная лакокрасочными материалами в специализированных магазинах |
| 47.52.3 | Торговля розничная стеклом в специализированных магазинах |
47. 52.4 | Торговля розничная материалами и оборудованием для изготовления поделок в специализированных магазинах |
| 47.52.5 | Торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах |
| 47.52.6 | Торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в специализированных магазинах |
| 47.52.7 | Торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.52.71 | Торговля розничная пиломатериалами в специализированных магазинах |
| 47.52.72 | Торговля розничная кирпичом в специализированных магазинах |
47. 52.73 | Торговля розничная металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах |
| 47.52.74 | Торговля розничная сборными деревянными строениями в специализированных магазинах |
| 47.52.79 | Торговля розничная прочими строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.53 | Торговля розничная коврами, ковровыми изделиями, покрытиями для пола и стен в специализированных магазинах |
| 47.99 | Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков |
| 47.99.1 | Деятельность по осуществлению прямых продаж или продаж торговыми агентами с доставкой |
49. 41 | Деятельность автомобильного грузового транспорта |
| 52.29 | Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками |
| 71.12 | Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях |
| 77.11 | Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств |
| 82.92 | Деятельность по упаковыванию товаров |
Рубрика — выберите рубрику -HR специалисты — Бизнес-тренерыITАвтобизнес — Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал — Водители — КурьерыБанки — Инвестиции — ЛизингБухгалтерия — Налоги — Финансы предприятияГостиницы — Рестораны — КафеГосударственные учреждения — Местное самоуправлениеДизайн — Графика — ФотоЗакупки — СнабжениеКонсалтинг — Аналитика — АудитКультура — Шоу-бизнес — РазвлеченияЛогистика — Таможня — СкладМаркетинг — Реклама — PRМедиа — Издательское делоМедицина — Фармацевтика — ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука — Образование — ПереводНедвижимостьНекоммерческие — Общественные организацииОхрана — Безопасность — Силовые структурыПродажи — Клиент-менеджментПроизводство — Инженеры — ТехнологиРабочие специальности — Персонал для домаСельское хозяйство — Агробизнес — Лесное хозяйствоСпорт — Красота — ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство — АрхитектураСтуденты — Начало карьеры — Без опытаТелекоммуникации — СвязьТоп-менеджмент — ДиректораТорговляТуризм — ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы | Регион — выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл. |
Александровка, Кировоградская обл.АлуштаАлчевскАмвросиевкаАнаньевАндреевкаАндрушевкаАнтоновкаАнтрацитАпостоловоАрбузинкаАрмянскАрцизАхтыркаБабаиБалаклеяБалтаБаниловБарБарановкаБарвенковоБарышевкаБатятичиБахмачБахмутБахчисарайБаштанкаБезлюдовкаБелая КриницаБелая ЦерковьБелгород-ДнестровскийБелицкоеБеловодскБелогородкаБелогорскБелогорьеБелозеркаБелозёрскоеБелокуракиноБелопольеБеляевкаБердичевБердянскБереговоБерегометБережаныБерезанкаБерезаньБерезнеговатоеБерезноБерезовка, Житомирская обл.Березовка, Киевская обл.Березовка, Одесская обл.БерестечкоБеримовцыБериславБершадьБильмакБлаговещенскоеБлизнюкиБобринецБобркаБобровицаБогодуховБогородчаныБогуславБойковскоеБолградБолеховБольшая БелозеркаБорзнаБориславБориспольБоровая, Киевская обл.Боровая, Харьковская обл.БородянкаБоромляБортничиБорщевБояркаБратскоеБроварыБродыБрошневБрусиловБрянкаБудыБуки, Киевская обл.БуковельБурштынБурыньБускБучаБучачБуштыноБыстрикВалкиВаляваВапняркаВарашВарваВасильевкаВасильковВасильковкаВасильковцыВатутиноВеликая Александровка, Киевская обл.
Великая Александровка, Херсонская обл.Великая БагачкаВеликая ДоброньВеликая ДымеркаВеликая ЛепетихаВеликая МихайловкаВеликая НовоселкаВеликая ПисаревкаВеликие КопаниВеликие ЛазыВеликие МостыВеликий БерезныйВеликий БичковВеликий БурлукВеликий ДальникВеликодолинскоеВеликое КолодноВербкиВертиевкаВерхнеднепровскВерхний РогачикВерховинаВерховцевоВеселиновоВеселоеВижницаВилковоВинникиВиноградовВиньковцыВита-ПочтоваяВишневоеВладимир-ВолынскийВладимирецВознесенскВолновахаВоловецВолодаркаВолочискВолчанскВольногорскВольнянскВорзельВорожбаВороньковВорохтаВрадиевкаВыровВысокийВысокопольеВышгородГавриловкаГадячГайворонГайсинГаличГатноеГеническГеническая ГоркаГерцаГлебовкаГлевахаГлобиноГлуховГлыбокаяГнединГниваньГоголевГолая ПристаньГолованевскГолубовкаГораГореничиГоренкаГоришние ПлавниГорловкаГорностаевкаГороденкаГородище, Киевская обл.Городище, Черкасская обл.Городище, Черниговская обл.ГородняГородок, Львовская обл.Городок, Ровненская обл.Городок, Хмельницкая обл.ГороховГостинцовоГостомельГощаГрадижскГребенкаГребёнкиГубинихаГуляйполеГусятинДавыдовДвуречнаяДебальцевоДелятинДемидовкаДеражняДергачиДжанкойДзвонковоеДиканькаДнепрорудноеДобровеличковкаДоброводыДобромильДобропольеДоброславДобротворДовбышДокучаевскДолжанскДолинаДолинскаяДоманевкаДонецДрабовДрогобычДружбаДружковкаДубляныДубноДубовоеДубровицаДунаевцыДымерЕвпаторияЕланецЕмильчиноЕнакиевоЖашковЖдановкаЖелезный ПортЖелтые ВодыЖидачовЖмеринкаЖолкваЖуравноЗаболотовЗабучьеЗаводскоеЗазимьеЗакарпатьеЗалещикиЗаложцыЗаможное, Житомирская обл.
ЗаречноеЗаставнаЗатокаЗахарьевкаЗачепиловкаЗбаражЗборовЗвенигородкаЗгуровкаЗдолбуновЗеленодольскЗеньковЗмиевЗнаменкаЗолотоношаЗолочев, Львовская обл.Золочев, Харьковская обл.ЗугрэсИваничиИванковИвановка, Одесская обл.Ивановка, Херсонская обл.ИзмаилИзюмИзяславИлларионовоИльинцыИнгулецИрклиевИрпеньИршаваИршанскИслам-Терек (Кировское)Ички (Советский)ИчняКагарлыкКадиевкаКазанкаКазатинКаланчакКалиновка, Броварской р-н, Киевская обл.Калиновка, Васильковский р-н, Киевская обл.Калиновка, Винницкая обл.КалитаКалушКаменец-ПодольскийКаменкаКаменка-БугскаяКаменка-ДнепровскаяКаменскоеКамень-КаширскийКаневКарловкаКатеринопольКатюжанкаКаховкаКегичевкаКельменцыКерчьКиверцыКилияКирилловкаКицманьКлавдиево-ТарасовоКлеваньКлесовКняжичиКобелякиКоблевоКовельКовшаровкаКодымаКозелецКозельщинаКозинКозоваКолкиКоломакКоломыяКомарноКоминтерновскоеКомпанеевкаКонотопКонстантиновкаКопычинцыКорецКоропКоростеньКоростышевКорсунь-ШевченковскийКорюковкаКосмачКосовКостопольКотельваКоцюбинскоеКраковецКраматорскКрасиловКрасиловкаКрасноградКраснокутскКраснопавловкаКраснопольеКременецКременная, Луганская обл.
Кременная, Хмельницкая обл.КременчугКривое ОзероКриничкиКролевецКрыжановкаКрыжопольКрымКрюковщинаКуликовкаКупянскКураховоКурман (Красногвардейское)КутыКучурганЛадыжинЛановцыЛебединЛениноЛесникиЛетичевЛиман, Донецкая обл.Лиман, Харьковская обл.ЛиманкаЛиповая ДолинаЛиповецЛипцыЛисичанскЛитинЛозоваяЛокачиЛохвицаЛубныЛугиныЛутугиноЛысянкаЛюбарЛюбашевкаЛюбешовЛюбомльЛюботинЛюдвищеЛютежМагалаМагдалиновкаМакаровМакеевкаМалая ВискаМалая ДаниловкаМалинМалый ЛюбеньМамаивцыМангушМаневичиМаньковкаМарганецМарковкаМартусовкаМарьинкаМашевкаМаякиМеджибожМежгорьеМежеваяМелитопольМеловоеМенаМерефаМигияМикуличиМилаМиргородМирноградМироновкаМихайловкаМлиновМлыновоМогилев-ПодольскийМонастырискаМонастырищеМоршинМоспиноМостискаМрияМукачевоМурованые КуриловцыМякотыНадворнаяНародичиНедригайловНежинНемешаевоНемировНетешинНижнегорскийНижние СерогозыНизшая ДубечняНиколаев, Львовская обл.НиколаевкаНиколаевка, Донецкая обл.НикольскоеНикопольНовая АлександровкаНовая БороваяНовая ВодолагаНовая КаховкаНовая МаячкаНовая ОдессаНовая УшицаНовгородкаНовгород-СеверскийНовоазовскНовоайдарНовоалександровкаНовоалексеевкаНовоархангельскНововолынскНововоронцовкаНовоград-ВолынскийНовогродовкаНоводнестровскНовокалиновоНовомиргородНовомосковскНовониколаевкаНовопсковНовоселицаНовоселки, Киевская обл.
Новоселки, Львовская обл.Новотроицкое, Донецкая обл.Новотроицкое, Херсонская обл.НовоукраинкаНовояворовскНовые ПетровцыНовые СанжарыНовый БугНовый РоздолНосовкаОбуховОбуховкаОвидиопольОвручОкныОлевскОлешкиОлыкаОльшанкаОльшаныОнуфриевкаОпошняОратовОреховОржицаОрловщинаОстерОстрогОтынияОчаковОчеретиноПавлоградПавлышПанкаПервомайск, Луганская обл.Первомайск, Николаевская обл.ПервомайскийПервомайскоеПеревальскПерегинскоеПеремышляныПеречинПерещепиноПереяславПереяслав-ХмельницкийПершотравенскПесковкаПесочинПесчанкаПетриковкаПетровоПетропавловкаПетропавловская БорщаговкаПеченегиПирновоПирятинПлотычаПобугскоеПогребищеПогребыПодволочискПодворкиПодворноеПодгайцыПодгородноеПодольскПокровПокровскПокровскоеПолесскоеПоловоеПологиПолонноеПолянаПоляницаПомошнаяПопаснаяПопельняПочаевПриазовскоеПрилукиПриморскПриморскоеПулиныПустомытыПутивльПутилаПуща-ВодицаПятихаткиРава-РусскаяРадеховРадивиловРадомышльРаздельнаяРаздольноеРакитноеРатноРаховРениРепкиРешетиловкаРжищевРовенькиРогатинРодинскоеРожищеРожнятовРоздолРозовкаРокитноеРоманов, Волынская обл.
Романов, Житомирская обл.РомныРосохачРубежноеРудкиРудноРужинРясное-РусскоеСавинцыСавраньСакиСамборСаратаСарныСатановСахновщинаСваляваСватовоСветловодскСветлодарскСвятогорскСвятопетровскоеСеверодонецкСеверскСелидовоСеменовка, Полтавская обл.Семеновка, Черниговская обл.СергеевкаСередина-БудаСинельниковоСинякСкадовскСквираСколеСкороходовоСлавскоеСлавутаСлавутичСлавяносербскСлавянскСлобожанскоеСлобожанскоеСмелаСмолиноСнежноеСнигиревкаСновскСнятынСокальСокиряныСокольникиСоледарСоленоеСолоницевкаСолотвинСолотвиноСорокиноСосницаСосновкаСофиевкаСофиевская БорщаговкаСошниковСребноеСтавищеСтаница ЛуганскаяСтарая ВыжевкаСтарая СиняваСтаробельскСтаробешевоСтароконстантиновСтарые ПетровцыСтарый МартыновСтарый СамборСтебникСтепановкаСторожинецСтоянкаСтрыйСтуденикиСудакСудовая ВишняСходницаСчастливоеСчастливцевоСчастьеТаврийскТалалаевкаТальноеТарасовкаТаращаТарутиноТатарбунарыТеофипольТепликТеплодарТеребовляТересваТерновкаТетиевТлумачТокмакТомаковкаТомашпольТорецкТорчинТребуховТроицкое (Довгалевское), Киевская обл.
Троицкое, Луганская обл.Тростянец, Винницкая обл.Тростянец, Сумская обл.ТрускавецТульчинТурийскТуркаТывровТыннаяТысменицаТютюнникиТячевУгледарУзинУкраинкаУкраинкаУманьУстиновкаФастовФеодосияФонтанкаХарцызскХащеватоеХмельникХодовичиХодоровХодосовкаХоролХоростковХорошевХотинХотовХотяновкаХрестовкаХристиновкаХрустальныйХустХыровЦаричанкаЦуманьЧабаныЧайкиЧаплинкаЧемеровцыЧепелевкаЧепилиевкаЧервоноградЧервоногригоровкаЧернаяЧерневцы, Винницкая обл.ЧерниговкаЧернобайЧерноморскЧерноморскоеЧернухиЧерняховЧечельникЧигиринЧижовкаЧистяковоЧкаловскоеЧопЧортковЧубинскоеЧугуевЧудновЧукваЧутовоШаргородШахтерскШацкШевченковоШепетовкаШирокоеШиряевоШишакиШосткаШполаШумскЩелкиноЭнергодарЮжноукраинскЮжныйЮринцыЮрковцыЮрьевкаЯворовЯготинЯлта, Донецкая обл.Ялта, КрымЯмполь, Винницкая обл.Ямполь, Сумская обл.Яны Капу (Красноперекопск)ЯремчеЯрмолинцыЯсиноватаяЯсиняЖК «КМ Флагман» в Сормово г. Нижний Новгород
Я хочу получить выгодное предложение и стать участником дней открытых дверей
[1] Настоящим даю согласие на обработку моих вышеуказанных персональных данных ООО «СЗ «КМ Парламент» (603093, Россия, Нижний Новгород, улица Родионова, дом 192, корпус 3) (далее – Оператор)
с целями: обработки моего запроса, направленного через сайт www.
km-ankudinovka.ru, и коммуникации со мной в целях, связанных с обработкой и выполнением моего запроса с помощью различных средств связи, а именно посредством:
интернет; сообщений на адрес электронной почты; коротких текстовых сообщений (SMS) и мультимедийных сообщений (MMS) на номер телефона; а также посредством использования информационно-коммуникационных сервисов, таких как Viber, WhatsApp и тому подобных; телефонных звонков.
Я разрешаю совершать со своими персональными данными следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение (в электронном виде и на бумажном носителе), уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу) моих персональных данных третьим лицам, с которыми у Оператора имеются действующие договоры, в рамках которых Оператор поручает обработку персональных данных в вышеуказанных целях, включая трансграничную передачу персональных данных, обезличивание, блокирование, уничтожение, с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.
Настоящее согласие на обработку моих персональных данных действует до момента выполнения моего запроса и может быть отозвано мною ранее в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» посредством направления соответствующего письменного заявления по почтовому адресу Оператора, указанного в настоящем согласии, или в электронной форме посредством направления запроса на электронный адрес Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..
ООО «СЗ «КМ Парламент» ведет деятельность на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Предлагаемые Оператором в заявленных в настоящем согласии целях товары/услуги/работы доступны к получению на территории Российской Федерации. Мониторинг потребительского поведения лиц, находящихся за пределами Российской Федерации, Оператором не ведется.
[2] Настоящим даю согласие на обработку моих вышеуказанных персональных данных ООО «СЗ «КМ Парламент» (603093, Россия, Нижний Новгород, улица Родионова, дом 192, корпус 3) (далее – Оператор)
с целями: учета предоставленной информации в базах данных; проведения статистических исследований, а также исследований, направленных на улучшение качества продукции и услуг; проведения маркетинговых программ, в том числе, для продвижения товаров, работ, услуг на рынке; информирования меня о новых товарах и услугах Оператора и партнеров Операторов (например, посредством отправки журналов, отправки приглашений на презентации продуктов, сообщений о технических нововведениях, предстоящих работах по сервисному обслуживанию, условиях покупки нового автомобиля и т.д.) с помощью различных средств связи, а именно посредством:
интернет; сообщений на адрес электронной почты; коротких текстовых сообщений (SMS) и мультимедийных сообщений (MMS) на номер телефона; а также посредством использования информационно-коммуникационных сервисов, таких как Viber, WhatsApp и тому подобных; телефонных звонков.
Я разрешаю совершать со своими персональными данными следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение (в электронном виде и на бумажном носителе), уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу) моих персональных данных третьим лицам, с которыми у Оператора имеются действующие договоры, в рамках которых Оператор поручает обработку персональных данных в вышеуказанных целях, включая трансграничную передачу персональных данных, обезличивание, блокирование, уничтожение, с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.
В целях проведения маркетинговых программ, в том числе для продвижения товаров, работ и услуг, ООО «СЗ «КМ Парламент» может заключать соответствующие Договоры с третьими лицами относительно условий предоставления мне финансовых услуг. Настоящим я даю свое согласие на получение информации о предлагаемых такими третьими лицами финансовых услугах. Указанная информация может быть доведена до моего сведения как ООО «СЗ «КМ Парламент», так и самими компаниями-партнерами ООО «СЗ «КМ Парламент», предлагающими такие финансовые услуги.
Настоящее согласие на обработку моих персональных данных действует до момента его отзыва.
Настоящее согласие может быть отозвано мною в любое время в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» посредством направления соответствующего письменного заявления по почтовому адресу Оператора, указанного в настоящем согласии, или в электронной форме посредством направления запроса на электронный адрес Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..
ООО «СЗ «КМ Парламент» ведет деятельность на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Предлагаемые Оператором в заявленных в настоящем согласии целях товары/услуги/работы доступны к получению на территории Российской Федерации. Мониторинг потребительского поведения лиц, находящихся за пределами Российской Федерации, Оператором не ведется.
Застройщик — КМ Тимирязевский
Ваш запрос
Хочу оформить ипотекуНеверный ввод
{recaptcha_how:body}
{recaptcha_how:validation}
[1] Настоящим даю согласие на обработку моих вышеуказанных персональных данных ООО «СЗ «НижЛидерстрой» (603093, Россия, Нижний Новгород, улица Родионова, дом 192, корпус 3) (далее – Оператор)
с целями: обработки моего запроса, направленного через сайт www.km-timiryazev.ru, и коммуникации со мной в целях, связанных с обработкой и выполнением моего запроса с помощью различных средств связи, а именно посредством:
интернет; сообщений на адрес электронной почты; коротких текстовых сообщений (SMS) и мультимедийных сообщений (MMS) на номер телефона; а также посредством использования информационно-коммуникационных сервисов, таких как Viber, WhatsApp и тому подобных; телефонных звонков.
Я разрешаю совершать со своими персональными данными следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение (в электронном виде и на бумажном носителе), уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу) моих персональных данных третьим лицам, с которыми у Оператора имеются действующие договоры, в рамках которых Оператор поручает обработку персональных данных в вышеуказанных целях, включая трансграничную передачу персональных данных, обезличивание, блокирование, уничтожение, с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.
Настоящее согласие на обработку моих персональных данных действует до момента выполнения моего запроса и может быть отозвано мною ранее в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» посредством направления соответствующего письменного заявления по почтовому адресу Оператора, указанного в настоящем согласии, или в электронной форме посредством направления запроса на электронный адрес [email protected].
ООО «СЗ «КМ Парламент» ведет деятельность на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Предлагаемые Оператором в заявленных в настоящем согласии целях товары/услуги/работы доступны к получению на территории Российской Федерации. Мониторинг потребительского поведения лиц, находящихся за пределами Российской Федерации, Оператором не ведется.
[2] Настоящим даю согласие на обработку моих вышеуказанных персональных данных ООО «СЗ «НижЛидерстрой» (603093, Россия, Нижний Новгород, улица Родионова, дом 192, корпус 3) (далее – Оператор)
с целями: учета предоставленной информации в базах данных; проведения статистических исследований, а также исследований, направленных на улучшение качества продукции и услуг; проведения маркетинговых программ, в том числе, для продвижения товаров, работ, услуг на рынке; информирования меня о новых товарах и услугах Оператора и партнеров Операторов (например, посредством отправки журналов, отправки приглашений на презентации продуктов, сообщений о технических нововведениях, предстоящих работах по сервисному обслуживанию, условиях покупки нового автомобиля и т.д.) с помощью различных средств связи, а именно посредством:
интернет; сообщений на адрес электронной почты; коротких текстовых сообщений (SMS) и мультимедийных сообщений (MMS) на номер телефона; а также посредством использования информационно-коммуникационных сервисов, таких как Viber, WhatsApp и тому подобных; телефонных звонков.
Я разрешаю совершать со своими персональными данными следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение (в электронном виде и на бумажном носителе), уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу) моих персональных данных третьим лицам, с которыми у Оператора имеются действующие договоры, в рамках которых Оператор поручает обработку персональных данных в вышеуказанных целях, включая трансграничную передачу персональных данных, обезличивание, блокирование, уничтожение, с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.
В целях проведения маркетинговых программ, в том числе для продвижения товаров, работ и услуг, ООО «СЗ «НижЛидерстрой» может заключать соответствующие Договоры с третьими лицами относительно условий предоставления мне финансовых услуг. Настоящим я даю свое согласие на получение информации о предлагаемых такими третьими лицами финансовых услугах. Указанная информация может быть доведена до моего сведения как ООО «СЗ «НижЛидерстрой», так и самими компаниями-партнерами ООО «СЗ «НижЛидерстрой», предлагающими такие финансовые услуги.
Настоящее согласие на обработку моих персональных данных действует до момента его отзыва.
Настоящее согласие может быть отозвано мною в любое время в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» посредством направления соответствующего письменного заявления по почтовому адресу Оператора, указанного в настоящем согласии, или в электронной форме посредством направления запроса на электронный адрес [email protected].
ООО «СЗ «НижЛидерстрой» ведет деятельность на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Предлагаемые Оператором в заявленных в настоящем согласии целях товары/услуги/работы доступны к получению на территории Российской Федерации. Мониторинг потребительского поведения лиц, находящихся за пределами Российской Федерации, Оператором не ведется.
TOGAF | Веб-сайт Open Group
Стандарт TOGAF версии 9.2 — это обновление стандарта TOGAF 9.1, обеспечивающее улучшенное руководство, исправление ошибок, улучшение структуры документа и удаление устаревшего содержимого. Ключевые улучшения, внесенные в эту версию, включают обновления бизнес-архитектуры и метамодели контента. Все эти изменения упрощают использование и поддержку структуры TOGAF.
Он сохраняет основные функции и структуру предыдущей версии стандарта, включая:
Модульная структура : Стандарт TOGAF имеет модульную структуру.Модульная структура поддерживает:
- Повышенное удобство использования — определенная цель для каждой части; может использоваться отдельно как отдельный набор руководящих принципов
- Постепенное внедрение стандарта TOGAF
- К стандарту прилагается портфель инструктивных материалов, известный как библиотека TOGAF, для поддержки практического применения подхода
TOGAF.
Content Framework : Стандарт TOGAF включает структуру контента для обеспечения большей согласованности выходных данных, которые создаются при соблюдении метода разработки архитектуры (ADM).Структура контента TOGAF предоставляет подробную модель архитектурных рабочих продуктов.
Расширенное руководство : Стандарт TOGAF содержит расширенный набор концепций и руководств для поддержки создания интегрированной иерархии архитектур, разрабатываемых группами в более крупных организациях, которые работают в рамках всеобъемлющей модели управления архитектурой. В частности, включены следующие концепции:
- Разделение — ряд методов и соображений о том, как разделить различные архитектуры в рамках предприятия.
- Репозиторий архитектуры — логическая информационная модель для репозитория архитектуры, которая может использоваться как интегрированное хранилище для всех выходных данных, созданных при выполнении ADM.
- Структура возможностей — структурированное определение организации, навыков, ролей и обязанностей, необходимых для использования эффективных возможностей архитектуры предприятия. Стандарт TOGAF также предоставляет руководство по процессу, которому можно следовать, чтобы определить и установить соответствующую возможность архитектуры.
Архитектурные стили: Стандарт TOGAF разработан для обеспечения гибкости и может использоваться с различными архитектурными стилями. Примеры представлены как в стандарте TOGAF, в Части III: Рекомендации и методы ADM, так и в библиотеке TOGAF. Вместе они составляют набор вспомогательных материалов, в которых подробно показано, как ADM может быть применен к конкретным ситуациям; например:
- Различные варианты использования итераций, которые возможны в ADM, и когда следует применять каждый метод
Различные типы разработки архитектуры, необходимые на предприятии, и их взаимосвязь
Более подробную информацию можно найти на
The Open Group Architecture Framework — обзор
Open Group Architecture Framework
Open Group Architecture Framework наиболее известна под аббревиатурой: TOGAF.TOGAF принадлежит Open Group (www.opengroup.org). Вид TOGAF на архитектуру предприятия показан на рисунке 2.2. Как показано, TOGAF делит архитектуру предприятия на четыре категории:
Рисунок 2.2. Корпоративная архитектура TOGAF.
Бизнес-архитектура описывает процессы, которые бизнес использует для достижения своих целей.
Архитектура приложения описывает, как разрабатываются конкретные приложения и как они взаимодействуют друг с другом.
Архитектура данных описывает организацию корпоративных хранилищ данных и доступ к ним.
Техническая архитектура описывает аппаратные и программные инфраструктуры, которые поддерживают приложения и их взаимодействие.
TOGAF описывает себя как «фреймворк», но наиболее важной частью является метод разработки архитектуры, более известный как ADM. ADM — это процесс создания архитектуры. Учитывая, что ADM является наиболее заметной частью, его можно отнести к категории архитектурного процесса, а не архитектурной структуры или методологии.
Как архитектурный процесс, он дополняет структуру Захмана. Захман рассказывает, как классифицировать ваши архитектурные артефакты, а TOGAF дает вам процесс их создания. TOGAF определяет мир корпоративной архитектуры как континуум архитектур, называемый континуумом предприятия, который определяет процесс создания конкретной корпоративной архитектуры как переход от общей к конкретной. TOGAF ADM обеспечивает процесс перехода от общего к конкретному:
- 1.
Самые общие архитектуры называются архитектурами Foundation.
- 2.
Следующий уровень специфичности называется архитектурой общих систем. Это принципы, которые можно было бы ожидать увидеть на многих, но не на всех типах предприятий.
- 3.
Уровень специфичности после этого называется отраслевыми архитектурами. Эти принципы характерны для многих предприятий, входящих в одну и ту же сферу деятельности, например, фармацевтических предприятий.
- 4.
Наконец, наиболее конкретный уровень называется «Организационная архитектура». Это архитектуры, специфичные для конкретного предприятия.
На рисунке 2.3 показана взаимосвязь между континуумом предприятия и методом разработки архитектуры предприятия (ADM).
Рисунок 2.3. Континуум предприятия TOGAF.
TOGAF определяет различные базы знаний, которые находятся в базовой архитектуре. Сегодня вы можете столкнуться с технической эталонной моделью (TRM) и информационной базой стандартов (SIB).TRM — это предлагаемое описание общей ИТ-архитектуры, а SIB — это набор стандартов и псевдостандартов, которые Open Group рекомендует учитывать при построении ИТ-архитектуры. TOGAF представляет и TRL, и SIB, но предполагает, что ни то, ни другое не требуется.
Для любой организации повседневный опыт создания корпоративной архитектуры будет зависеть от ADM, высокоуровневого представления, показанного на рисунке 2.4. TOGAF ADM состоит из восьми фаз, которые проходят циклически после первоначальной «заливки» насоса.”
Рисунок 2.4. Метод разработки архитектуры TOGAF (ADM).
В некоторых организациях может быть сложно добиться поддержки корпоративной архитектуры. Это особенно верно, если усилия исходят от ИТ-организации, и тем более, когда существует история недоверия между бизнесом и технической стороной организации. Это часто требует привлечения внешнего консультанта.
Как только запрос будет получен, внешний консультант, знающий принципы TOGAF, может гарантировать, что у проекта есть необходимая поддержка внутри компании для определения объема проекта, выявления ограничений, документирования бизнес-требований и установления высоких требований. -уровневые определения как для текущей архитектуры, так и для будущей архитектуры.Текущие и будущие определения технологической архитектуры (категория D на рисунке 2.4) будут включать определения высокого уровня для всех четырех субархитектур EEA, показанных на рисунке 2.2: бизнес, технологии, архитектура данных и приложений.
Кульминацией усилий станет изложение работ по архитектуре, которое должно быть одобрено различными заинтересованными сторонами до начала следующего этапа ADM. Смысл этого этапа — создать видение архитектуры для первого прохода цикла ADM.Консультанты TOGAF направят компанию к выбору пилотного проекта, проверят проект на соответствие архитектурным принципам, установленным на предварительном этапе, и обеспечат уведомление соответствующих заинтересованных сторон.
На рисунке 2.4 архитектурное видение, созданное в круге A (архитектурное видение), будет основным входом в круг B (бизнес-архитектура). Цель консультантов TOGAF в круге B — создать подробную базовую и целевую бизнес-архитектуру, а также провести анализ пробелов между ними.Успешный этап B требует участия многих заинтересованных сторон. Основными выходами будут подробные описания основных и целевых бизнес-целей, а также описания пробелов в бизнес-архитектуре.
Circle C (архитектура информационных систем) делает для архитектуры информационных систем то, что этап B делает для бизнес-архитектуры. TOGAF определяет девять конкретных шагов для этого этапа, каждый из которых состоит из нескольких подшагов:
- •
Разработайте описание архитектуры базовых данных.
- •
Просмотрите и подтвердите принципы, эталонные модели, точки зрения и инструменты.
- •
Создавайте модели архитектуры, включая логические модели данных, модели процессов управления данными и модели отношений, которые сопоставляют бизнес-функции с операциями с данными CRUD.
- •
Выберите стандартные блоки архитектуры данных.
- •
Проведение официальных проверок архитектурных моделей и строительных блоков с заинтересованными сторонами.
- •
Проверьте критические критерии (производительность, надежность, безопасность, целостность).
- •
Завершите архитектуру данных.
- •
Провести контрольную точку / анализ воздействия.
- •
Выполните анализ пробелов.
Самым важным результатом этого этапа будет целевая архитектура информации и приложений.
Технологическая архитектура (круг D) завершает техническую архитектуру и инфраструктуру информационных технологий, необходимую для поддержки целевой архитектуры.Архитектура технологий оценивает различные возможности внедрения, определяет основные проекты внедрения, которые необходимо предпринять, и оценивает возможности для бизнеса, связанные с каждым из них.
Стандарт рекомендует, чтобы консультант TOGAF при первом знакомстве с технологической архитектурой сосредоточился на проектах, которые принесут краткосрочные выгоды и создадут стимул для продолжения более долгосрочных проектов. Это хороший совет в любой архитектурной методологии. Таким образом, консультант TOGAF должен искать проекты, которые можно выполнить с минимальными затратами, но при этом обеспечить максимальную воспринимаемую ценность.
Circle F (планирование миграции) тесно связано с технологической архитектурой. На этом этапе TOGAF консультант работает с органом управления данными компании для сортировки проектов, определенных по этапам, по приоритетным порядкам, которые включают не только затраты и выгоды (перечисленные в D), но и факторы риска.
В кружке G (управление внедрением) консультант TOGAF берет предварительный список проектов и создает архитектурные спецификации для проектов внедрения.Эти спецификации включают критерии приемки и списки рисков и проблем.
На заключительном этапе H (изменение архитектуры) консультант модифицирует процесс управления архитектурными изменениями, добавляя любые новые артефакты, созданные в этой последней итерации, и новую информацию, которая становится доступной. После этого консультант готов снова начать цикл. Одна из целей первого цикла — передача информации, поэтому услуги консультанта требуются все меньше и меньше по мере того, как выполняется все больше и больше итераций цикла.
Многие результаты процесса могут быть определены как отношениями консультанта / компании, так и самой спецификацией TOGAF. TOGAF — это очень адаптируемая методология, и особенности различных архитектурных артефактов немногочисленны. TOGAF позволяет выполнять фазы в произвольном порядке, пропускать, комбинировать, переупорядочивать или изменять форму в соответствии с потребностями ситуации. Таким образом, два разных консультанта, сертифицированных TOGAF, могут использовать два совершенно разных процесса, даже если они оба работают в одной и той же организации.
Что такое TOGAF? Методология корпоративной архитектуры для бизнеса
Open Group Architecture Framework (TOGAF) — это методология архитектуры предприятия, которая предлагает высокоуровневую структуру для разработки корпоративного программного обеспечения. TOGAF помогает организовать процесс разработки с помощью системного подхода, направленного на сокращение количества ошибок, соблюдение сроков, соблюдение бюджета и согласование ИТ с бизнес-подразделениями для получения качественных результатов.
Open Group разработала TOGAF в 1995 году, а в 2016 году эту структуру использовали 80 процентов компаний из списка Global 50 и 60 процентов компаний из списка Fortune 500.TOGAF бесплатен для внутреннего использования организациями, но не в коммерческих целях. Однако у предприятий могут быть инструменты, программное обеспечение или обучающие программы, сертифицированные Open Group. В настоящее время существует восемь сертифицированных инструментов TOGAF и 71 аккредитованный курс от 70 организаций.
Обзор TOGAF
Как и другие структуры управления ИТ, TOGAF помогает предприятиям согласовывать ИТ-цели с общими бизнес-целями, а также помогает организовать совместную работу ИТ-отдела. TOGAF помогает предприятиям определять и систематизировать требования до начала проекта, обеспечивая быстрое выполнение процесса с небольшими ошибками.
Open Group заявляет, что TOGAF предназначен для:
- Убедиться, что все говорят на одном языке
- Избегайте привязки к проприетарным решениям за счет стандартизации открытых методов для корпоративной архитектуры
- Экономьте время и деньги и более эффективно используйте ресурсы
- Достичь очевидной рентабельности инвестиций
Преимущества для бизнеса TOGAF
TOGAF помогает организациям внедрять программные технологии в структурированном и организованном виде, уделяя особое внимание управлению и достижению бизнес-целей.Разработка программного обеспечения основана на сотрудничестве между несколькими отделами и бизнес-подразделениями как внутри, так и за пределами ИТ, и TOGAF помогает решать любые проблемы, связанные с привлечением ключевых заинтересованных сторон на одной странице.
TOGAF призван помочь создать систематический подход к оптимизации процесса разработки, чтобы его можно было воспроизвести с минимальным количеством ошибок или проблем, поскольку каждый этап разработки переходят из рук в руки. Создавая общий язык, устраняющий пробелы между ИТ и бизнесом, он помогает внести ясность для всех участников.Это обширный документ, но вам не обязательно принимать все части TOGAF. Компаниям лучше оценить свои потребности, чтобы определить, на каких частях структуры следует сосредоточиться.
Развитие TOGAF
TOGAF основан на TAFIM (техническая структура архитектуры для управления информацией), структуре управления ИТ, разработанной Министерством обороны США в 1990-х годах. Он был выпущен в качестве эталонной модели для корпоративной архитектуры, предлагая понимание собственной технической инфраструктуры Министерства обороны, включая то, как она структурирована, поддерживается и настраивается в соответствии с конкретными требованиями.С 1999 года Министерство обороны не использовало TAFIM, и оно было исключено из всей технологической документации.
В основе TOGAF лежит метод разработки архитектуры (ADM). ADM помогает предприятиям наладить процесс, связанный с жизненным циклом корпоративной архитектуры. ADM можно адаптировать и настроить в соответствии с конкретными потребностями организации, что затем может помочь обосновать подход бизнеса к информационной архитектуре. ADM помогает предприятиям разработать процесс, который включает несколько контрольных точек и четко устанавливает требования, чтобы процесс можно было повторить с минимальными ошибками.
TOGAF был выпущен в 1995 году, расширяя концепции, найденные в структуре TAFIM. TOGAF 7 был выпущен в декабре 2001 года как «Техническая редакция», за ней последовала TOGAF 8 Enterprise Edition в декабре 2002 года; затем он был обновлен до TOGAF 8.1 в декабре 2003 года. Open Group приняла TOGAF в 2005 году и выпустила TOGAF 8.1.1 в ноябре 2006 года. TOGAF 9 был представлен в 2009 году с новыми подробностями об общей структуре, включая расширенные руководства и методы. Самая последняя версия TOGAF — TOGAF 9.1, который был выпущен в 2011 году.
TOGAF pillars
В TOGAF 9.1 есть четыре архитектурных домена, которые предлагают специализации для предприятий.
- Бизнес-архитектура: включает информацию о бизнес-стратегии, управлении, организации и способах адаптации любых существующих процессов в организации.
- Архитектура приложений: план для структурирования и развертывания систем приложений в соответствии с бизнес-целями, другими организационными структурами и всеми основными бизнес-процессами.
- Архитектура данных: определяет хранение, управление и обслуживание данных организации, включая логические и физические модели данных.
- Техническая архитектура: также называется технологической архитектурой; в нем описывается все необходимое оборудование, программное обеспечение и ИТ-инфраструктура, участвующие в разработке и развертывании бизнес-приложений.
Что нового в TOGAF 9.1?
Самая последняя версия TOGAF была обновлена и теперь включает:
- Метамодель контента: Этот процесс жизненного цикла направляет создание и управление архитектурой предприятия в соответствии с рекомендациями ADM.Он помогает предприятиям внедрять проприетарную архитектуру в другой инструмент архитектуры, используя контрольные списки вывода, оптимизированный подход и более богатый и подробный стандарт для описания архитектур.
- Разделение на разделы: TOGAF 9 содержит предложения и рекомендации по разделению конкретных архитектур внутри предприятия.
- Хранилище архитектуры: Он действует как документ, содержащий все детали, относящиеся к архитектуре предприятия и любым соответствующим проектам, а также идеи, конструкции, структуры, политики, процессы и т. Д.
- Enterprise Continuum: В этом документе рассматриваются более абстрактные концепции в структуре, устанавливая, как все, что определено в репозитории архитектуры, вписывается в процесс и как каждый актив соотносится друг с другом и со структурой TOGAF. Это также то, как компании могут помочь ИТ-отделам и другим бизнес-подразделениям общаться друг с другом на общем языке, чтобы улучшить общение и уменьшить путаницу.
- Рекомендации и методы ADM: Это расширяет информацию в ADM, в том числе о том, как применять ее в вашей организации, когда ее следует использовать, как она связана с TOGAF и соображениями безопасности.
Сертификация и обучение TOGAF
Сертификация TOGAF от Open Group состоит из двух уровней: Сертификация TOGAF уровня 1, которая охватывает основы TOGAF 9.1; и сертификат TOGAF уровня 2, который охватывает ваши практические знания TOGAF и всех соответствующих технологий, инструментов и концепций. Сертификация предлагается через The Open Group как на индивидуальном, так и на организационном уровне, и ее не нужно продлевать. Однако, если выйдет новая версия TOGAF, вам может потребоваться пройти сертификацию в последней версии фреймворка в будущем.
Сертификация TOGAF особенно полезна для корпоративных архитекторов, поскольку это общая методология и структура, используемые в этой области. Это также независимая от поставщика сертификация, получившая признание во всем мире. Получение сертификата TOGAF продемонстрирует вашу способность использовать структуру TOGAF для внедрения технологий и управления архитектурой предприятия. Он подтвердит ваши способности работать с TOGAF применительно к данным, технологиям, корпоративным приложениям и бизнес-целям.
Согласно PayScale, сертификация TOGAF может повысить вашу зарплату на следующих должностях:
| Должность | Средняя заработная плата | С сертификатом TOGAF |
|---|---|---|
| Архитектор ИТ-предприятия | $ 127 159 | $ 137 247 |
| Архитектор решений | 115 345 долл. США | $ 125 326 |
| ИТ-архитектор | 115 133 долл. США | $ 119 018 |
| Архитектор программного обеспечения | $ 119 819 | $ 124 549 |
| ИТ-директор | 113 450 долл. США | $ 136 433 |
Чтобы получить сертификат TOGAF, вы можете выбрать одну из нескольких онлайн- и очных программ, разработанных для подготовки к экзамену.
Дополнительные сертификаты по управлению ИТ см. В разделе «10 сертификатов по управлению ИТ для руководителей ИТ».
Инструменты TOGAF
Open Group ведет обновленный список сертифицированных инструментов TOGAF 9, который включает следующее программное обеспечение:
- Alfabet AG: PlanningIT 7.1 и более поздние версии
- Avolution: ABACUS 4.0 или новее
- BiZZdesign: BiZZdesign Enterprise Studio
- Группа BOC: ADOIT
- Программное обеспечение Orbus: iServer Business and IT Transformation Suite 2015 или более поздней версии
- Вид сверху: Troux
- Software AG: ARIS 9.0 или новее
- Sparx Systems: Enterprise Architect v12
Авторские права © IDG Communications, Inc., 2018
Рамка
Рамка
Далее: Исследования и теория
Up: фон
Предыдущий: Определения
Поддержка прототипов группового ПО и продуктов
общение, возможность обмена информацией и координация деятельности
в данном контексте. Традиционно они классифицируются по
поддержку, которую они обеспечивают для различных взаимодействий во времени и месте.На рисунке показана традиционная структура классификации для
групповое ПО.
Рисунок: A Time / Place Framework for Groupware
На рисунке показана структура для
групповое ПО в зависимости от степени структурированности задачи и группы.
В самом деле, мы можем представить себе совместные усилия как
одного из четырех типов:
- формальная группа / формальный процесс
- формальная группа / неформальный процесс
- неформальная группа / формальный процесс
- неформальная группа / неформальный процесс
Более реалистично то, что и процесс, и группа будут находиться в непрерывном континууме.Эта типология предоставит еще одну классификацию групповой работы, выходящей за рамки
традиционная классификация по времени и месту.
Группа из трех профессоров, пишущих заявку на грант, имеет низкую групповую структуру.
в отличие от команды управления проектами, состоящей из менеджеров
и инженеры, которые санкционируют задачу. Для структуры задачи мозговой штурм
задача имеет более низкую структуру задач, чем процесс рассмотрения предложения.
Рисунок: Структура группы / процесса для группового программного обеспечения
Коулман и Кханна [18, стр. 5] предлагают многоуровневую модель
среда групповой работы.Каркас, показанный на рисунке, является
слабо основывается на их модели, но явно расширяет ее, чтобы учесть
наборы инструментов и различать продукты, которые
фиксированные и расширяемые.
Рисунок: Многоуровневая структура для группового программного обеспечения
Тем не менее, могут быть предложены дополнительные рамки. Например,
характер сотрудничества меняется по мере роста масштабов усилий.
Сотрудничество внутри небольшой группы в одном отделе в
организация проще с технологической точки зрения, чем
сотрудничество между континентами и организациями (в масштабах всего предприятия
сотрудничество).Точно так же сотрудничество с точки зрения данных
совместное использование отличается от совместной работы с точки зрения создания документов
или обмен информацией.
Все эти рамки необходимо учитывать, когда мы думаем о
функциональные требования к программному обеспечению для совместной работы.
Далее: Исследования и теория
Up: фон
Предыдущий: Определения
Майкл Спринг
Пт 31 января 13:59:00 EST 1997
Концепция инноваций «Что / как» | Группа Гараж
За годы нашей работы мы увидели множество рамок и моделей для определения различных типов инноваций.Тем не менее, мы не видели многих, кто четко помогал бы сформулировать два основных способа, которыми организация может стимулировать инновации — они могут внедрять инновации, ЧТО они производят или продают; и / или они могут внедрять инновации, КАК работает их бизнес-модель.
Если вы согласны с этими двумя широкими рычагами как с хорошими рычагами для инноваций, вы можете подумать о степени того, насколько сильно вы можете изменить или нарушить любой из них — либо внося небольшие изменения, либо сильно нарушая то, ЧТО вы делаете или продаете; и / или внесение небольших изменений или серьезных нарушений в КАК работает ваша модель.Это создает четыре квадранта или типа инноваций, о которых, по нашему мнению, организации должны думать и противодействовать.
4 быстрых примера, чтобы претворить в жизнь структуру WHAT / HOW:
Квадрант 1: Инкрементальный — Универсальный очиститель с ароматом редьки Clean Day от миссис Мейер
Это простой пример небольшой настройки ЧТО — расширение линейки новых духов. Программа Clean Day миссис Мейер не привела к серьезным изменениям в их бизнес-модели или действительно в их базовом продукте — очень небольшие изменения (если таковые были) в том, КАК их модель работает.
Квадрант 2: Смежный — мужская линия продукции Aveda
В этом примере компания Aveda, которая долгое время производила средства для волос для женщин, распространяемые через салоны более высокого уровня и традиционные розничные магазины, создала новую линейку продуктов. ориентированы на мужчин, нарушая то, ЧТО они продают. Они в значительной степени по-прежнему используют свои существующие каналы распространения, модели ценообразования, реферальные модели (то есть используют парикмахеров для использования и рекомендации своих продуктов), поэтому они внесли очень мало изменений в КАК их модель работает.
Квадрант 3: Адаптивность — концепция руководства Бонобо
Пример адаптивных инноваций принадлежит Бонобо. Прошлой осенью интернет-магазин мужской розничной торговли осознал, что его онлайн-модель — лишь один из способов связаться со своими покупателями, поэтому они заключили партнерство с Nordstrom и создали новую модель. Они не изменили принципиально то, ЧТО они предлагают — более подходящую и выглядящую мужскую одежду. Но они нарушили КАК они осуществляли доставку с помощью новой концепции магазинов по кирпичику и строительному раствору, которую они запустили в таких городах, как Бостон, Чикаго, Сан-Франциско и Нью-Йорк:
- Нововведение Guideshop улучшает общий опыт покупок для парней (индивидуальное обслуживание, отсутствие давления, отсутствие кассовых аппаратов / покупки в магазине) и устраняет барьеры, которые некоторые парни воспринимают при совершении покупок в Интернете (я хочу видеть одежду, а не уверен в размерах и т. д.).
- Они могут получать обратную связь от клиентов в режиме реального времени, что позволяет им быстрее принимать решения о том, какие товары следует прекратить, а какие лучше продвигать.
На сегодняшний день концепция магазина-справочника привела к продажам на квадратный фут, которые в 5 раз превышают показатели традиционного розничного продавца, а коэффициент конверсии для парней, совершающих покупки в Интернете после посещения магазина, составляет 90%.
Quadrant 4: Transformative — Nike Fuel Band
Знаменитый производитель обуви известен своей историей революционных инноваций, и Fuel Band — отличный тому пример.Nike изменила как то, ЧТО они были известны тем, что они производили или продавали, так и КАК работает их бизнес-модель, создав устройство, которое позволяет потребителям рассматривать жизнь как спорт.
Создав топливную ленту, Nike превратилась из обуви и одежды в совершенно новую категорию спортивных аксессуаров. Они продолжили свой путь к созданию впечатлений, выходящих за рамки их основной продукции. Они нарушили свою бизнес-модель, установив новые партнерские отношения и связи с цифровыми технологиями, рискнули использовать новые модели ценообразования, чтобы стимулировать внедрение в этой совершенно другой категории, и были вынуждены рассмотреть новые элементы в таких областях, как техническое обслуживание, обслуживание клиентов, инструкции по использованию и обслуживание (что важно для цифровых продукт гораздо больше, чем кроссовки).
Применение модели
Основная причина, по которой мы создали эту модель, заключалась в том, чтобы помочь командам понять важность и масштаб инновационной бизнес-модели (адаптация того, как вы создаете, доставляете и фиксируете ценность), что происходит как в адаптивном, так и в трансформационном квадрантах. . Цель любой организации — создать портфель инновационных проектов, охватывающий эти четыре типа.
Как вы могли бы применить эту структуру / модель к своему бизнесу, чтобы определить новые возможности для инноваций?
Группа «Гараж» предлагает предпринимательские подходы к поиску идей и воплощению грандиозных идей.
Общественная рабочая группа по киберфизическим системам
Общественная рабочая группа по киберфизическим системам
| Концептуальная модель CPS | CPS Framework — домены, аспекты, аспекты |
Открытая рабочая группа CPS завершила выпуск 1.0 платформы CPS CPS Framework можно бесплатно загрузить здесь. Примечание 20170513: NIST созывает краткосрочное (лето 2017 г.) сотрудничество, чтобы подготовить технический документ о требованиях к коммуникациям для федеративных испытательных стендов. Смотрите здесь для более подробной информации. Если вы заинтересованы, свяжитесь с доктором Мартином Бернсом (martin dot burns at nist dot gov) для получения дополнительной информации. | |
Что это за сотрудничество?
Воздействие CPS будет революционным и повсеместным — это очевидно сегодня в новых умных автомобилях, интеллектуальных зданиях, роботах, беспилотных транспортных средствах и медицинских устройствах.Реализация будущих перспектив CPS потребует взаимодействия между элементами и системами, поддерживаемого новыми эталонными архитектурами и общими определениями и лексиконами. Решение проблем и возможностей CPS требует широкого сотрудничества для достижения консенсуса по этим концепциям и общего понимания основных ролей времени и кибербезопасности. С этой целью NIST учредил Общественную рабочую группу CPS (CPS PWG), которая открыта для всех, чтобы поощрять и собирать информацию от тех, кто участвует в CPS, как на национальном, так и на глобальном уровне.
О нас
Узнайте об этом сотрудничестве
Рабочие группы
Словарь и справочная архитектура, кибербезопасность и конфиденциальность, время, взаимодействие данных, варианты использования
ресурсов
Видео, презентации и документы
Словарь и справочная архитектура
Сосредоточьтесь на разработке согласованного определения CPS и общей таксономии.Группа определит модель классификации, основанную на общих функциях, возможностях и характеристиках, для информирования эталонной архитектуры. Эталонная архитектура будет включать определение основных целей, характеристик, общих ролей, участников и интерфейсов в доменах CPS с учетом кибербезопасности и конфиденциальности.
Примеры использования
Сценарии использования Определите варианты использования CPS, как текущие, так и предполагаемые, в определенных секторах, доменах и приложениях.Сценарии использования предоставят понимание того, как будут взаимодействовать субъекты в системах CPS, а также сгенерируют информацию о функциональных требованиях для эталонной архитектуры. Сценарии использования также помогут определить и оценить общие характеристики CPS, участников, интерфейсы и связанные с ними прикладные цели и соображения по кибербезопасности.
Сроки
Время и синхронизация Оцените потребности в синхронизации и синхронизации и убедитесь, что эталонные архитектуры и варианты использования учитывают вопросы синхронизации и синхронизации.Подгруппа определит исследования, необходимые в этой области, и оптимальные пути решения проблем хронометража и синхронизации. В эту подгруппу входит существующая организация Time Aware Applications, Computers and Communications Systems (TAACCS), возглавляемая NIST.
Кибербезопасность и конфиденциальность
Разработайте стратегию кибербезопасности и конфиденциальности для общих элементов CPS. Это включает идентификацию, реализацию и мониторинг конкретных действий по кибербезопасности (включая идентификацию, защиту, обнаружение, реагирование и восстановление элементов CPS) и результатов для CPS в контексте программы управления рисками.В случае отсутствия применимых стандартов, руководств и показателей измерения эта подгруппа определит области для дальнейших исследований и разработок в области кибербезопасности CPS.
Совместимость данных
Эта подгруппа займется упрощением и рационализацией междоменного взаимодействия данных путем разработки надежной базовой структуры и базы стандартов для взаимодействия данных CPS, отчасти путем разработки перечня соответствующих существующих практик и стандартов.Существует множество доменов CPS, в которых данные создаются, обслуживаются, обмениваются и хранятся. У каждого элемента данных есть поток данных и жизненный цикл. Каждый домен, естественно, определяет свою собственную семантику данных и протоколы обмена, но эти данные могут быть трудными для понимания и обработки при перемещении между доменами и границами владения, что является растущим требованием все более взаимосвязанного мира. Это так же, если не больше, относится к киберфизическим системам, как и к другим областям управления данными. Мы рассмотрим эти сквозные проблемы взаимодействия данных и укажем путь к разработке новых эффективных и масштабируемых подходов к управлению данными CPS.
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: это совместный веб-сайт. NIST не поддерживает выраженные взгляды и не обязательно соглашается с информацией, представленной на этих сайтах. Кроме того, NIST не поддерживает какие-либо коммерческие продукты, которые могут упоминаться на этих сайтах. Все материалы на этом веб-сайте являются общественным достоянием и предназначены для неограниченного использования заинтересованными сторонами, включая любой текст, диаграммы или изображения, если это не указано явно.
Не делитесь на этом сайте ничем, если вы не хотите публиковать его.Не размещайте какие-либо проприетарные документы, информацию или данные. Все, что размещено на этом сайте, считается публичным раскрытием и считается раскрытым на неконфиденциальной основе, без каких-либо ограничений на использование кем-либо, за исключением того, что нет действующих авторских прав или патентов считается отказом от права в результате такого раскрытия информации.
Определенное коммерческое оборудование, инструменты, материалы, системы, программное обеспечение и торговые наименования могут быть указаны на этом сайте для точного определения или идентификации технологий.Такая идентификация не подразумевает рекомендации или одобрения со стороны NIST или любой другой стороны, а также не подразумевает, что идентифицированные системы или продукты обязательно являются лучшими из доступных для этой цели. Все данные и другая информация, размещенная на этом сайте, предоставляется как общедоступная услуга «КАК ЕСТЬ». NIST НЕ ДАЕТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ИЛИ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ, ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ПОДРАЗУМЕВАЕМУЮ ГАРАНТИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ, НЕДОСТАТОЧНОСТИ НАРУШЕНИЙ И ТОЧНОСТИ ДАННЫХ.
Выбрав внешние ссылки, вы покинете веб-пространство NIST. Ссылки на другие веб-сайты предоставляются потому, что на них может быть информация, которая может вас заинтересовать. Не следует делать никаких выводов из-за того, что на этой странице есть ссылки на другие сайты или нет. Могут быть другие веб-сайты, более подходящие для ваших целей.
Политика конфиденциальности | Уведомление о безопасности | Заявление о доступности | Отправить отзыв
Двухпартийная группа достигла соглашения по структуре расходов на инфраструктуру
Респ.Джейсон Смит, республиканец из штата Миссури, утверждает, что дороги и мосты Америки можно восстановить, используя неизрасходованные деньги из пакетов помощи COVID.
Двухпартийная группа из 10 сенаторов заявила в четверг, что достигла предварительного соглашения о «реалистичных компромиссных рамках» для пакета расходов на инфраструктуру.
Объявление было сделано после нескольких недель переговоров между администрацией Байдена и ведущими законодателями Республиканской партии. Президент Байден встретился с ключевыми членами группы в последние дни после того, как переговоры прервались с отдельной группой во главе с Сеном.Шелли Капито, R-W.Va.
«Наша группа, состоящая из 10 сенаторов, по 5 от каждой партии, работала добросовестно и достигла двухпартийного соглашения о реалистичных компромиссных рамках для модернизации инфраструктуры и энергетических технологий нашей страны», — заявили сенаторы. «Эти инвестиции будут полностью оплачены и не включают повышение налогов».
«Мы обсуждаем наш подход с нашими коллегами и Белым домом, и сохраняем оптимизм в отношении того, что это может заложить основу для получения широкой поддержки с обеих сторон и удовлетворения потребностей Америки в инфраструктуре», — добавили они.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS
Блейк Берман из FOX Business о продолжающихся переговорах по инфраструктуре и проблемах глобальной цепочки поставок.
Соглашение в основном ориентировано на проекты физической инфраструктуры и включает 579 миллиардов долларов новых расходов, сообщил Fox News источник, знакомый с условиями сделки. План будет стоить 974 миллиарда долларов в течение пяти лет и 1,2 триллиона долларов в течение восьми лет.
В двухпартийную группу входит Билл Кэссиди, штат Джорджия., Сьюзан Коллинз, Р-Мэн, Джо Манчин, DW.Va., Лиза Мурковски, Р-Аляска, Роб Портман, Р-Огайо, Митт Ромни, Р-Юта, Джин Шахин, DN.H., Кирстен Синема, Д- Аризона, Джон Тестер, штат Монтана, и Марк Уорнер, штат Вирджиния.
«Президент высоко оценивает работу сенаторов по продвижению критически важных инвестиций, которые необходимы нам для создания хороших рабочих мест, подготовки к нашему экологически чистому энергетическому будущему и конкуренции в мировой экономике», — сказал в заявлении заместитель пресс-секретаря Белого дома Эндрю Бейтс. «Необходимо рассмотреть вопросы, в частности, касающиеся деталей политики и оплаты труда, среди прочего.«
» Старшие сотрудники Белого дома и кабинет Джобса будут работать с сенатской группой в ближайшие дни, чтобы получить ответы на эти вопросы, поскольку мы также консультируемся с другими членами как в палате, так и в сенате на пути вперед », — добавлено.
ПОЛУЧИТЕ FOX BUSINESS НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ
Ранее переговоры между Байденом и Капито развалились из-за разногласий относительно структуры, размера и финансирования предложенного им плана инфраструктуры. Республиканцы широко выступали против плана Байдена по финансируйте пакет расходов за счет повышения налогов для корпораций и самых богатых американцев.
Законодатели Республиканской партии ранее предлагали предложение по инфраструктуре на сумму 928 миллиардов долларов, которое включало в себя около 330 миллиардов долларов новых расходов, что намного меньше предпочтительного уровня инвестиций Байдена. Источник в администрации сказал, что Байден хотел более высокие обязательства по расходам и считал, что республиканцы не смогли предоставить четкий план оплаты пакета.