аналитика, советы, помощь с выбором материалов.

[Error] 
Maximum function nesting level of '256' reached, aborting! (0)
/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/config/option.php:430
#0: Bitrix\Main\Config\Option::getDefaultSite()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/config/option.php:43
#1: Bitrix\Main\Config\Option::get(string, string, string, boolean)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/option.php:30
#2: CAllOption::GetOptionString(string, string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:2699
#3: CAllMain->get_cookie(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/composite/engine.php:1321
#4: Bitrix\Main\Composite\Engine::onEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:480
#5: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3880
#6: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#7: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#8: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#9: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#10: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#11: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#12: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#13: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#14: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#15: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#16: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#17: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#18: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#19: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#20: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#21: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#22: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#23: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#24: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#25: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#26: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#27: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#28: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#29: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#30: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#31: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#32: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#33: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#34: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#35: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#36: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#37: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#38: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#39: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#40: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#41: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#42: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#43: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#44: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#45: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#46: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#47: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#48: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#49: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#50: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#51: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#52: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#53: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#54: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#55: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#56: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#57: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#58: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#59: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#60: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#61: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#62: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#63: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#64: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#65: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#66: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#67: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#68: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#69: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#70: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#71: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#72: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#73: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#74: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#75: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#76: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#77: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#78: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#79: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#80: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#81: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#82: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#83: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#84: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#85: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#86: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#87: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#88: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#89: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#90: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#91: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#92: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#93: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#94: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#95: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#96: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#97: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#98: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#99: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#100: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#101: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#102: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#103: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#104: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#105: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#106: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#107: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#108: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#109: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#110: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#111: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#112: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#113: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#114: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#115: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#116: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#117: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#118: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#119: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#120: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#121: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#122: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#123: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#124: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#125: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#126: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#127: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#128: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#129: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#130: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#131: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#132: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#133: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#134: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#135: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#136: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#137: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#138: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#139: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#140: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#141: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#142: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#143: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#144: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#145: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#146: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#147: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#148: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#149: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#150: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#151: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#152: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#153: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#154: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#155: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#156: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#157: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#158: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#159: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#160: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#161: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#162: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#163: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#164: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#165: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#166: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#167: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#168: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#169: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#170: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#171: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#172: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#173: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#174: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#175: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#176: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#177: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#178: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#179: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#180: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#181: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#182: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#183: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#184: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#185: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#186: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#187: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#188: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#189: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#190: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#191: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#192: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#193: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#194: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#195: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#196: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#197: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#198: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#199: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#200: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#201: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#202: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#203: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#204: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#205: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#206: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#207: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#208: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#209: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#210: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#211: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#212: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#213: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#214: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#215: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#216: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#217: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#218: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#219: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#220: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#221: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#222: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#223: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#224: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#225: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#226: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#227: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#228: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#229: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#230: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#231: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#232: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#233: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#234: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#235: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#236: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#237: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#238: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#239: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#240: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#241: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#242: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#243: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3465
#244: CAllMain::FinalActions(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/epilog_after.php:54
#245: require(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/epilog.php:3
#246: require_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/footer.php:4
#247: require(string)
	/home/bitrix/www/404.php:53
#248: require(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/iblock/lib/component/tools. php:66
#249: Bitrix\Iblock\Component\Tools::process404(string, boolean, boolean, boolean, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/components/bitrix/news/component.php:145
#250: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:605
#251: CBitrixComponent->__includeComponent()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:680
#252: CBitrixComponent->includeComponent(string, array, boolean, boolean)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1039
#253: CAllMain->IncludeComponent(string, string, array, boolean)
	/home/bitrix/www/articles/index.php:133
#254: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/urlrewrite.php:159
#255: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/urlrewrite.php:2

аналитика, советы, помощь с выбором материалов.

[Error] 
Maximum function nesting level of '256' reached, aborting! (0)
/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/config/option.php:430
#0: Bitrix\Main\Config\Option::getDefaultSite()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/config/option. php:43
#1: Bitrix\Main\Config\Option::get(string, string, string, boolean)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/option.php:30
#2: CAllOption::GetOptionString(string, string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:2699
#3: CAllMain->get_cookie(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/composite/engine.php:1321
#4: Bitrix\Main\Composite\Engine::onEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:480
#5: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3880
#6: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#7: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#8: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#9: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#10: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:174
#11: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#12: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#13: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#14: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#15: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#16: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#17: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#18: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#19: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#20: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#21: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#22: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#23: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#24: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#25: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#26: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#27: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#28: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#29: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#30: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#31: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#32: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#33: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#34: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#35: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#36: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#37: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#38: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#39: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#40: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#41: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#42: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#43: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#44: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#45: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#46: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#47: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#48: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#49: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#50: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#51: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#52: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#53: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#54: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#55: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#56: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#57: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#58: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#59: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#60: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#61: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#62: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#63: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#64: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#65: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#66: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#67: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#68: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#69: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#70: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#71: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#72: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#73: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#74: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#75: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#76: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#77: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#78: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#79: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#80: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#81: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#82: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#83: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#84: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#85: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#86: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#87: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#88: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#89: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#90: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#91: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#92: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#93: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#94: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#95: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#96: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#97: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#98: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#99: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#100: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#101: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#102: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#103: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#104: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#105: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#106: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#107: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#108: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#109: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#110: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#111: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#112: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#113: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#114: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#115: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#116: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#117: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#118: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#119: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#120: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#121: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#122: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#123: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#124: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#125: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#126: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#127: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#128: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#129: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#130: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#131: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#132: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#133: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#134: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#135: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#136: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#137: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#138: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#139: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#140: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#141: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#142: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#143: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#144: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#145: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#146: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#147: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#148: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#149: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#150: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#151: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#152: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#153: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#154: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#155: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#156: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#157: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#158: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#159: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#160: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#161: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#162: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#163: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#164: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#165: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#166: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#167: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#168: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#169: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#170: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#171: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#172: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#173: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#174: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#175: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#176: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#177: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#178: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#179: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#180: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#181: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#182: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#183: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#184: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#185: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#186: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#187: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#188: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#189: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#190: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#191: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#192: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#193: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#194: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#195: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#196: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#197: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#198: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#199: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#200: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#201: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#202: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#203: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#204: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#205: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#206: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#207: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#208: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#209: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#210: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#211: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#212: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#213: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#214: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#215: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#216: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#217: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#218: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#219: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#220: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#221: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools. php:3885
#222: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#223: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#224: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#225: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#226: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#227: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#228: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#229: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#230: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#231: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application. php:187
#232: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#233: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#234: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#235: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module.php:465
#236: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#237: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:187
#238: Bitrix\Main\Application->terminate(integer)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/lib/application.php:174
#239: Bitrix\Main\Application->end()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/tools.php:3885
#240: LocalRedirect(string, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/php_interface/init.php:644
#241: CYakusHandlers::OnAfterEpilog()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/module. php:465
#242: ExecuteModuleEventEx(array)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3487
#243: CAllMain::RunFinalActionsInternal()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:3465
#244: CAllMain::FinalActions(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/epilog_after.php:54
#245: require(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/epilog.php:3
#246: require_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/footer.php:4
#247: require(string)
	/home/bitrix/www/404.php:53
#248: require(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/iblock/lib/component/tools.php:66
#249: Bitrix\Iblock\Component\Tools::process404(string, boolean, boolean, boolean, string)
	/home/bitrix/www/bitrix/components/bitrix/news/component.php:145
#250: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:605
#251: CBitrixComponent->__includeComponent()
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:680
#252: CBitrixComponent->includeComponent(string, array, boolean, boolean)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main. php:1039
#253: CAllMain->IncludeComponent(string, string, array, boolean)
	/home/bitrix/www/articles/index.php:133
#254: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/urlrewrite.php:159
#255: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/urlrewrite.php:2

Фундамент в Казани с ценами на работы под ключ

Фундамент под ключ

Компания «Фундамент Казань» предлагает строительство любого типа оснований, цоколя, подвального помещения для сооружений коммерческого и частного пользования. Мы работаем на рынке более 10 лет и за это время реализовали несколько сотен успешных проектов в области строительства фундаментов под ключ, как в Казани, так и на территории Татарстана.

Отличительной особенностью является наличие собственных производственных мощностей, а также реализация комплексного подхода ко всем видам работ. Мы предоставляем к Вашим услугам архитектурное бюро для проектирования домов и коттеджей от начального этапа разметки и благоустройства участка до заключительного этапа по внутренней отделке помещений.

Среди широкого разнообразия компаний мы также предоставляем своим клиентам профессиональную консультацию по всем видам услуг на участке и не скрываем реальной стоимости при расчетах.

Рабочий процесс в деталях

Строительство фундамента производится опытными специалистами с высшим техническим образованием профильного направления и включает в себя несколько этапов:

Геодезические изыскания с выездом мастера на участок

Консультация и рекомендации по выбору типа будущего основания

Расчет стоимости материалов и работ по обустройству фундамента

Заключение
договора

Подготовительные действия на участке

Заливка бетона

Гидроизоляция и снятие опалубки

Сдача объекта заказчику

Все работы по устройству бетонного фундамента в зимний период проводятся исключительно при согласовании нюансов и условий с заказчиком.

Бесплатный выезд инженера

Наши преимущества

Используем только качественный бетон и железобетонные изделия от проверенных заводов изготовителей

Применяем индивидуальный подход к каждому клиенту компании

Не используем дешевую рабочую силу. Опытные сотрудники с высшим профильным образованием

Осуществляем контроль качества на всех этапах

Гибкая система ценообразования (в зависимости от объема мы всегда предоставляем скидки)

Рассрочка оплаты на выгодных условиях для клиента

Все процессы осуществляются в соответствии с нормативными документами

Гарантийные обязательства со сроками до 10 лет

Как производится заливка фундамента

До начала любых действий в строительной сфере необходимо провести подготовку участка. Так и до того, как организовать залив фундамента первым делом необходимо расчистить местность от растений, провести равнение территории по уровню и только после этого приступать к подготовке котлована или траншеи. Цены на заливку фундамента по Казани и стоимость дополнительных услуг представлены на нашем сайте чуть Выше, но, как правило, рассчитываются в индивидуальном порядке. При больших объемах мы получаем дополнительные скидки от производителя, что позволяет нам предоставлять хорошие скидки до 30% на все услуги для конечного клиента.

Стоит отметить: в случае обустройства фундамента зимой стоимость материалов увеличивается в разы, так как в работе применяется бетон специальной марки с добавками для укрепления в минусовую температуру.

Для того, чтобы получить точные расчеты на Вашем участке свяжитесь с нами по указанным контактным данным или оформите заявку на сайте ниже. Наш специалист свяжется с Вами, ответит на все вопросы и произведет калькуляцию под Ваши требования.

Получить расчет

Нормы и правила, которыми мы руководствуемся при строительстве фундаментов

СП 50‑101‑2004 «Проектирование и устройство оснований зданий и сооружений».

СНиП 2.02.01‑83 «Основания зданий и сооружений».

СНиП 0-01‑94 «Система нормативных документов о фундаментах в строительстве зданий. Основные положения».

СНиП 2.01.07‑85 «Нагрузки и воздействия». СНиП 2.01.15‑90 «Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов. Основные положения проектирования».

ГОСТ 27751‑88 «Надежность строительных конструкций и оснований. Основные положения по расчету». С изменением 1. БСТ № 3 от 1994 года.

СНиП 3.02.01‑87 «Земляные сооружения, основания».

Стоимость строительства ленточных фундаментов — расчет на калькуляторе

В компании «ЯРУС» монолитный ленточный фундамент возводят мастера высокой квалификации с допуском к данному спектру работ. В процессе строительства соблюдаются требования проектной документации, СНиП, нормы пожарной безопасности и правила охраны труда.

Строительство монолитного ленточного фундамента выполняется в технологической последовательности, указанной в ППР. Опытный технический персонал строит несущую конструкцию под дом после завершения:

• земляных работ;
• организации водоотведения и дренажной системы;
• уплотнения грунта в траншеи.

Наши мастера:

• подготовят площадку к строительству в сжатые сроки;
• создадут плотную песчаную подушку и выполнят бетонную подготовку под несущую конструкцию;
• разгрузят и рассортируют арматурные изделия и материалы для опалубки на площадке;
• вынесут оси согласно геодезическому плану и произведут разметку положения ленты фундамента;
• нанесут отметки на бетонную подготовку для уточнения положения опалубки;
• установят, закрепят опалубочные щиты, поддерживающие балки и подкосы, обеспечивающие вертикальное положение щитовых изделий;
• соберут и уложат сетки и армокаркасы на фиксаторы в проектное положение;
• доставят бетон на объекты строительства;
• подадут, уложат и уплотнят бетонную смесь в соответствие с технологией бетонирования;
• организуют мероприятия по уходу за бетоном;
• произведут распалубку по достижении бетоном требуемого показателя прочности;
• выполнят вертикальную гидроизоляцию наружных стен фундаментной ленты;
• организуют засыпку пазух и отмостку;
• проведут технический контроль и сдачу-приёмку забетонированной конструкции.

Компания «ЯРУС» динамично и качественно строит монолитные ленточные фундаменты. Обращайтесь к нам! Бригада мастеров возведёт несущую конструкцию под дачу, баню, дом требуемой этажности, выполнит гидроизоляцию с применением современных материалов. Обсудите условия договора, цену и сроки строительства с компетентным специалистом по телефону (812) 925 53 93 или отправьте запрос на адрес электронной почты [email protected]

Ленточный фундамент из бетона строительство, цена

Цена на изготовление м/з фундаментов под дома из бруса.

Количество м/п	Расстояние от Санкт -Петербурга и Москвы	Сечение ленточного фундамента (ширина/высота) в миллиметрах
		200мм.			300 мм.			400 мм.
		600 мм	800 мм	1000 мм	600 мм	800 мм	1000 мм	600 мм	800 мм	1000 мм
от 20 до 50 м/п	до 60 км	3900р.	4900р.	5600р.	5100р.	5700р.	6700р.	5500р.	6300р.	7700р.
	60 — 100 км	4450р.	5000р.	5900р.	5200р.	5800р.	6800р.	5700р.	6500р.	7900р.
	100 — 160 км	4700р.	5300р.	5900р.	5200р.	5900р.	7000р.	5900р.	6800р.	7900р.
от 50 до 100 м/п	до 60 км	4550р.	4900р.	5600р.	5200р.	5830р.	6500р.	5700р.	6300р.	7600р.
	60 — 100 км	4800р.	5250р.	6050р.	5350р.	5900р.	6580р.	5700р.	6350р.	7800р.
	100 — 160 км	4700р.	5100р.	5900р.	5200р.	6060р.	6850р.	5900р.	6550р.	8300р.
от 100 до 150 м/п	до 60 км	4500р.	4600р.	5380р.	4900р.	5500р.	6300р.	5400р.	5900р.	7500р.
	60 — 100 км	4580р.	4920р.	5640р.	6070р.	5770р.	6580р.	5650р.	6350р.	7700р.
	100 — 160 км	4670р.	5000р.	5750р.	5300р.	5900р.	6840р.	5900р.	6650р.	8100р.

Стоимость фундамента рассчитана с учетом работы и материалов.

Необходимое требование (подъезд грузового автотранспорта, к месту производства работ).

Также выполним фундаменты любых размеров.

Перечень работ входящих в стоимость ленточного фундамента:

1. Геодезическая разбивка осей будущего фундамента теодолитом на местности.
2. Откопка траншеи.
3. Устройство песчаной подушки.
4. Укладка рубероида под основание фундамента (для предотвращения утечки цементного молока при бетонировании фундамента).
5. Устройство арматурных каркасов из арматуры D12A3 и 6А1.
6. Монтаж опалубки.
7. Геодезическое нивелирование горизонта фундамента.
8. Бетонирование фундамента бетоном М300.
9. Демонтаж опалубки.

Стоимость фундамента рассчитана с учетом работы и материалов.

Стоимость фундамента от Санкт-Петербурга и  Москвы

Страница не найдена — Строительство домов в Улан-Удэ без предоплаты

Цены на комплекты срубов в Улан-Удэ:

Строительство домов из бруса
6 Х 4	280 т.р
6 Х 5	340 т.р
6 Х 6	365 т.р
6 Х 7	400 т.р
6 х 8	450 т. р
7 Х 8	530 т.р
8 х 8	560 т.р
8 Х 9	610 т.р
8 х 10	680 т.р
9 Х 10	730 т.р

Качественно, надежно, долговечно

Быстро, экономно,
современно

Быстро, прочно,
на века

Красота и практичность для комфортного отдыха

Проектирование с учётом всех пожеланий заказчика

Железобетонно
и навеки

Вашу крыша будет сделана качественно!

Грамотное утепление от профессионалов

Качественные и надежные окна в современный дом!

Гарантируем красоту, безопасность, защиту!

Отличная отделка – от эконом до премиум!

Строительство дома из бруса в Улан-Удэ цена вас порадует!

Строительство в Улан-Удэ под ключ домов, коттеджей, бань, гаражей, хозяйственных построек из бруса.

Мастера малоэтажного строительства, отлично владеют навыками рубки брусовых домов и круглогодично работают, как на своей площадке, так и по месту возведения объекта. В зависимости от проектов ведём строительство в городе и районах Улан-Удэ от недорогих и простых, до сложных строительных объектов, от фундамента до кровли.

Профессиональные, хорошо укомплектованные бригады настоящих мастеров в сфере малоэтажного строительства из бруса в Улан-Удэ и районах.

Преимущества деревянного строительного материала

Брусовые дома в Улан-Удэ завоевали твёрдые позиции и большую популярность поскольку — газобетон, шлакоблок, кирпич, не сравнятся по полезным характеристикам с сосной, лиственницей.

Причина №1:

Стены дома из сосны многократно превосходят своими теплоизолирующими качествами кирпичную кладку аналогичной толщины. Кирпичная стенка толщиной в 50 см (два кирпича) по теплопроводности равно стене дома из бруса толщиной всего в 100 мм.

Причина №2:

Испокон веков в деревянных домах свежий и чистый воздух, нежели в жилище из иного стройматериала. Стены брусового дома «дышат» в прямом смысле слова. В стужу в брусовом доме уютно и тепло, а летом приятная прохлада. Всё это, возможность при строительстве домов из бруса сократить траты на отопление, вентиляцию и кондиционирование.

Причина №3:

Строительство брусовых домов ощутимо дешевле, например, кирпичных за счет того, что маленький удельный вес древесины и стоимость бруса позволяют экономить при возведение объектов на фундаментных работах и на технологии возведения.
Дом из бруса — выбор жителя республики ценящего индивидуальность, надёжность, экологию, комфорт и здоровье своих близких.

После постройки дома вы можете заказать натяжные потолки в Улан-Удэ и получите скидку!

Строительство фундамента в Крыму, фундаментные и бетонные работы любой сложности

Производим строительство фундаментов всех типов по всей территории Крыма.  

У нас вы можете заказать фундаментные работы любой сложности а также любые бетонные работы по приемлемым ценам. Звоните: 

+7 978 030 22 92 

Фундамент — основа любого строения. Это элемент конструкции, несущий нагрузку всего здания, поэтому необходимо внимательно отнестись к его строительству.

Прежде всего необходимо правильно выбрать тип фундамента а также выполнить его устройство с соблюдением всех технологических норм. 

Расчет и стоимость фундамента

Для правильного расчета фундамента необходимо иметь не только архитектурный проект дома. Проект позволит рассчитать нагрузку конструкции и учесть её распределение. Нагрузка от массы строения передается фундаменту, а он, в свою очередь, опирается на грунт. Поэтому очень важно произвести геологические изыскания. Это позволит определить качество грунта, а также выявить глубину и количество грунтовых вод. Кроме проекта дома и геологических проб нужно принять во внимание рельеф участка. Фундамент в Крыму требует особого внимания: здесь часто встречается сложный рельеф местности и неоднородный грунт, состоящий из слоев разных пород. Грунтовые воды в Крыму часто обнаруживаются в самых неожиданных местах на совершенно разных глубинах. 

Фундамент на склоне нуждается в специальных расчетах: часто бывает необходимо устройство подпорных стен и прочих бетонных конструкций, для укрепления фундамента.

Стоимость фундамента рассчитывается только после проведения всех вышеперечисленных работ.

Основные типы фундаментов

Ленточный фундамент

Ленточный фундамент это заглубленная железобетонная конструкция в форме полосы под всеми несущими стенами здания.

Монолитный ленточный фундамент в Крыму получил наиболее широкое распространение, поскольку такой тип хорошо подходит для грунтов почти во всех районах Крыма. Такой фундамент позволяет возводить стены из любых тяжелых материалов: камня всех видов, кирпича, бетонных блоков.

Блочный фундамент

Такой фундамент монтируется при помощи подъёмного крана путем установки железобетонных фундаментных блоков. Предварительно выкапывается котлован с использованием спецтехники. Основным преимуществом является быстрота монтажа. Блочный фундамент обычно используется для постройки относительно больших строений с цокольным этажом или большим подвальным помещением.

Плитный фундамент

Плитный  фундамент представляет собой монолитную плиту из железобетона. Плита заливается под всей площадью строения. Такое основание здания обладает высокой прочностью и применяется в районах с неоднородными грунтами, хорошо выдерживает высокий уровень грунтовых вод. Недостатком является высокая стоимость, однако такой тип бывает конструктивно необходим.

Столбчатый фундамент

Это система заглублеенных в грунт бетонных, деревянных или сложенных из камня столбов которые монтируются в углах дома, в местах пересечения стен и всех точках, несущих наибольшую нагрузку здания. Такой фундамент отличается относительно невысокой ценой, но подходит только для легких строений. Кроме того, устройство такого типа не допускается в большинстве случаев, из-за особенностей грунтов.

При устройстве фундамента любого из типов обязательно необходимо соблюсти следующие основные нормы, в соответствии с инженерным проектом:

• глубина заложения
• качество бетона
• армирование
• гидроизоляция
• выдержка

Что такое фундамент в строительстве? Их функции и назначение

🕑 Время чтения: 1 минута

Что такое фундамент в строительстве?

Фундамент — это самая нижняя часть здания или гражданского сооружения, которая находится в прямом контакте с почвой, которая безопасно передает нагрузки от конструкции на почву. Как правило, фундамент можно разделить на два: мелкий фундамент , и глубокий фундамент .
Неглубокий фундамент передает нагрузку на слой, находящийся на небольшой глубине.Глубокий фундамент передает нагрузку на большую глубину под поверхностью земли.
Высокое здание, такое как небоскреб или здание, построенное на очень слабом грунте, требует глубокого фундамента. Если построенное здание имеет план вертикального расширения в будущем, то следует предложить глубокий фундамент.

Рис.1 Фундамент в строительстве

Для сооружения фундамента траншеи углубляются в грунт до достижения твердого слоя. Для укрепления фундамента в эту траншею заливается бетон.Эти траншеи объединены арматурным каркасом для увеличения прочности фундамента.
Выступающие стальные стержни, выступающие наружу, действуют как кости и должны быть соединены с опорной конструкцией, расположенной выше. После того, как фундамент будет правильно уложен, можно приступать к строительству здания.
Строительство фундамента может быть выполнено из бетона, стали, камня, кирпича и т. Д. Материал и тип фундамента, выбранные для желаемой конструкции, зависят от расчетных нагрузок и типа подстилающего грунта.Конструкция фундамента должна учитывать различные воздействия строительства на окружающую среду. Например, земляные и свайные работы, выполняемые для глубокого фундамента, могут привести к неблагоприятному нарушению близлежащей почвы и структурного фундамента. Иногда это может вызвать проблемы с расчетом соседнего сооружения.
Такие эффекты необходимо изучить и принять меры перед проведением таких операций. Утилизация отходов производства должна осуществляться надлежащим образом. Конструкция фундамента должна быть такой, чтобы противостоять внешнему воздействию вредных веществ. Фундамент для каждой конструкции спроектирован таким образом, чтобы:

• Подстилающий грунт под конструкцией фундамента не разрушается при сдвиге
• Осадка, возникшая во время первой служебной нагрузки или должна быть в пределах
• Допустимое давление в подшипнике можно определить как давление, которое почва может выдержать без разрушения.

Какова цель фонда?

Фундаменты предусмотрены для всех несущих конструкций для следующих целей:

• Фундамент — главная причина устойчивости любой конструкции.Чем прочнее фундамент, тем устойчивее конструкция.
• Правильная конструкция и конструкция фундамента обеспечивают надлежащую поверхность для развития основания на надлежащем уровне и над твердым основанием.
• Специально разработанный фундамент помогает избежать боковых перемещений несущего материала.
• Правильный фундамент равномерно распределяет нагрузку на поверхность станины. Такой равномерный перенос помогает избежать неравномерного оседания здания.Дифференциальная осадка — нежелательный строительный эффект.
• Фундамент служит для полного распределения нагрузки от конструкции на большую площадь основания, а затем на почву под ней. Эта нагрузка, передаваемая на почву, должна быть в пределах допустимой несущей способности почвы.

Функции фундамента в строительстве

Исходя из назначения фундамента в строительстве, основные функции фундамента можно перечислить следующим образом:

1. Обеспечивает общую боковую устойчивость конструкции
2. Фундамент выполняет функцию обеспечения ровной поверхности для строительства подконструкции
3. Распределение нагрузки осуществляется равномерно
4. Интенсивность нагрузки снижена до допустимой несущей способности грунта
5. Эффект движения почвы предотвращен и предотвращен
6. Проблемы размыва и подрыва решаются устройством фундамента

Требования к хорошему фундаменту

При проектировании и строительстве надежного фундамента необходимо соблюдать некоторые основные требования, которые нельзя игнорировать.Они есть:

1. Конструкция и конструкция фундамента выполнены таким образом, чтобы он мог выдерживать, а также передавать статические и приложенные нагрузки на почву. Этот перенос должен осуществляться без каких-либо расчетов, которые могут привести к любой форме проблем со стабильностью конструкции.
2. Дифференциальные осадки можно избежать, если использовать жесткое основание для фундамента. Эти проблемы более выражены в областях, где наложенные нагрузки неоднородны по своей природе.
3. В зависимости от почвы и площади рекомендуется иметь более глубокий фундамент, чтобы он мог защитить от любых повреждений или повреждений. Это в основном вызвано проблемой усадки и набухания из-за изменений температуры.
4. Местоположение выбранного фундамента должно быть таким, чтобы на него не влияли или не влияли будущие работы или факторы.

Подробнее:
Виды оснований зданий и их использование в строительстве
Типы глубоких фундаментов, используемых при строительстве, и их использование

Что такое фундамент? Определения, типы и правила

Обзор

Частный фонд — это независимое юридическое лицо, созданное исключительно в благотворительных целях.В отличие от общественной благотворительной организации, которая полагается на общественный сбор средств для поддержки своей деятельности, финансирование частного фонда обычно поступает от одного человека, семьи или корпорации, которые получают налоговый вычет за пожертвования.

Слово «фонд» обычно используется в названиях многих различных типов некоммерческих организаций (например, Фонд Сьюзан Г. Комен, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Фонд «Загадай желание»). Но не все эти «благотворительные фонды» являются частными фондами и .На самом деле частный фонд — это очень специфический и особый вид благотворительного фонда.

Как общественные благотворительные, так и частные фонды классифицируются IRS как освобожденные от налогов 501 (c) (3) организации. Однако главное различие между частным фондом, таким как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, и общественным благотворительным фондом, например, Фонд загадывания желаний, заключается в том, где они получают свою финансовую поддержку. В то время как общественная благотворительная организация получает финансирование от широкой общественности, частный фонд обычно имеет один источник финансирования, как правило, частное лицо, семью или корпорацию.

Поскольку частный фонд остается под контролем донора, вы определяете:

• Миссия фонда;
• Кого включить в фундаментную плиту;
• Куда вложены средства; и
• Как и куда раздают средства.

И поскольку фонд может быть создан с намерением существовать вечно, ваши благотворительные пожертвования могут продолжаться, пока существует ваш фонд. Таким образом, он может стать живой семейной реликвией, передаваемой из поколения в поколение.

Посмотреть стенограмму видео: Сплочение семей

Частные фонды и общественные благотворительные организации

Частные фонды и общественные благотворительные организации классифицируются IRS как организации 501 (c) (3) и не облагаются налогом. Оба существуют, чтобы служить общественному благу. Однако частные фонды и общественные благотворительные организации имеют разные средства для выполнения и поддержки своей работы, а также для самоуправления.

Различные типы фондов

Многие разные типы некоммерческих организаций называют себя «фондами» или используют это слово в своих названиях. Вот несколько примеров:

Общественный фонд

«Общественный фонд» — это просто еще один термин для общественной благотворительности.(Примеры общественных благотворительных организаций, в названии которых есть слово «фонд», включают «Make-A-Wish Foundation» и «Фонд Сьюзан Г. Комен».) Эти некоммерческие организации полагаются на пожертвования от частных лиц, правительства, корпораций и частных фондов для финансирования их операции и программы.

Частный фонд

Частный фонд, например общественный благотворительный или общественный фонд, предназначен для выполнения благотворительной миссии. Однако частный фонд — это , а не как общественная благотворительная организация, потому что вместо общественной поддержки он финансируется и контролируется отдельным лицом, семьей или корпорацией.Примеры частных фондов включают Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Фонд семьи Уолтон и Фонд Кока-Кола, Inc.

Все частные фонды имеют следующие общие черты:

• Они созданы для благотворительных целей и предоставления донорам налоговых вычетов за их взносы.
• Они управляются собственным советом директоров.
• Они получают большую часть своей финансовой поддержки от своих учредителей и обычно контролируются ими.
• Они должны делать благотворительные выплаты в течение налогового года.
• Они освобождены от налогов, но должны уплачивать номинальный акцизный налог в размере 1,39% от их чистого инвестиционного дохода.
• Хотя они обычно предоставляют гранты общественным благотворительным организациям, они также могут:
  • Запускайте программы, предоставляйте услуги и ведите прямую благотворительную деятельность.
  • Оказывать помощь отдельным лицам и семьям в случае стихийных бедствий и помощи в тяжелых условиях.

в нерабочем состоянии vs.Операционные фонды

Есть две отдельные категории частных фондов:

• Нерабочие фонды
• Операционные фонды

На самом базовом уровне основное различие между неработающими фондами и действующими фондами заключается в том, в какой степени ресурсы и операции фонда направляются непосредственно на благотворительную деятельность и услуги, а также в том, проводятся ли такие операции постоянно или просто спорадически.

Неработающие фонды: Эти фонды обычно предоставляют гранты общественным благотворительным организациям и составляют подавляющее большинство сообщества частных фондов. Они могут вести свою собственную прямую благотворительную деятельность (и предоставлять гранты отдельным лицам, присуждать стипендии, предоставлять гранты международным организациям, которые не признаны благотворительными организациями согласно 501 (c) (3) и т. Д.), Но осуществление собственных программ не входит в их обязанности. основной фокус. Как правило, неработающий фонд должен производить ежегодное распределение, равное примерно 5% от его средних чистых инвестиционных активов за предыдущий год.Выплаты, которые засчитываются в соответствии с этим требованием, включают гранты на благотворительность, определенные сопутствующие расходы и, за исключением инвестиционных расходов, необходимые и разумные административные расходы (включая годовой взнос Foundation Source). Именно такие фонды создает и поддерживает Foundation Source.

Операционные фонды: Действующие фонды в основном занимаются благотворительной деятельностью и должны постоянно и активно участвовать в собственных проектах.(Примеры могут включать работу музея, зоопарка, библиотеки или исследовательского центра.) Чтобы убедиться, что действующие фонды адекватно участвуют в непосредственном осуществлении своей благотворительной деятельности, они должны ежегодно тратить большую часть своего инвестиционного дохода. (85%) непосредственно на активном ведении благотворительной деятельности (прямые благотворительные расходы). По сути, действующий фонд осуществляет прямые благотворительные расходы, осуществляя своих собственных благотворительных проектов , а не выделяя гранты другим организациям.(Например, вместо того, чтобы давать грант продовольственному банку, действующий фонд может покупать еду напрямую и нанимать водителя для ее доставки.)

Правила частного фонда

Так как частные фонды создаются для благотворительных целей, они должны соблюдать правила IRS, чтобы гарантировать свою активность, а их расходы приносят пользу обществу. Таким образом, частный фонд должен обеспечивать ежегодное распределение, равное примерно 5% от его средних чистых инвестиционных активов за предыдущий год.Выплаты, которые засчитываются в соответствии с этим требованием, включают гранты на благотворительность, определенные сопутствующие расходы и, за исключением инвестиционных расходов, необходимые и разумные административные расходы (включая годовой взнос Foundation Source).

В обмен на соблюдение этих требований частные доноры фонда получают полный контроль над тем, как инвестируются и предоставляются благотворительные активы фонда (и передают этот контроль последующим поколениям на неограниченный срок). Они также имеют право на значительные налоговые льготы.

Донор может иметь возможность воспользоваться тремя основными налоговыми льготами, когда он или она передает частному фонду:

1. Снижение подоходного налога донора за каждый год, в котором делается взнос;
2. Избегание налогов на прирост капитала в зависимости от характеристик внесенного имущества; и
3. Снижение или отмена потенциальных налогов на наследство.

Экономия по налогу на прибыль

Одна из наиболее непосредственных налоговых льгот заключается в том, что донор получит вычет из подоходного налога на любую сумму, которую он или она вносит в частный фонд, до 30% скорректированного валового дохода донора (AGI).

Экономия по налогу на прирост капитала

Помимо вычета подоходного налога с подарков частному фонду, доноры могут также избежать уплаты налога на прирост капитала, пожертвовав высоко оцененные активы частному фонду. Например, если жертвователь передаст фонду оцененные акции, он или она будет иметь право на вычет подоходного налога в размере полной справедливой рыночной стоимости акций. Когда фонд решает продать акции в будущем, он будет платить только номинальный акцизный налог в размере 1.39% на чистый прирост капитала.

Экономия на налоге на наследство

Когда активы передаются частному фонду, они исключаются из имущества дарителя и, как следствие, не облагаются ни федеральным налогом, ни налогом штата. Для состоятельных людей, которые имеют сильный благотворительный интерес, частные фонды предлагают возможность избежать уплаты налогов на недвижимость, одновременно создавая прочное благотворительное наследие.

Преимущества частного фонда vs.Общественная благотворительность

По данным Национального центра благотворительной статистики, в Соединенных Штатах насчитывается около 1 097 689 общественных благотворительных организаций и, возможно, всего 90 000 частных фондов. Причина, по которой количество государственных фондов значительно превышает количество частных, в значительной степени объясняется финансовыми соображениями: общественная благотворительность может запрашивать поддержку у широкой общественности, правительства и частных фондов, тогда как частный фонд финансируется отдельным лицом, семьей или корпорацией.Хотя Foundation Source снизила стоимость создания и управления частным фондом, сделав практичным создание частного фонда с начальным финансированием всего в 250 000 долларов, государственные благотворительные организации часто имеют более низкие начальные затраты и не требуют минимального дохода.

Пределы вычета налогов для общественных благотворительных и частных фондов

Общественные благотворительные организации должны пройти различные тесты поддержки, чтобы претендовать на статус IRS. Однако, по сравнению с частными фондами, общественные благотворительные организации имеют несколько более высокий предел того, сколько донор может отдать и при этом получить налоговый вычет.

Донор может получать до 60% своего скорректированного валового дохода (AGI) за денежные пожертвования в общественную благотворительную организацию и до 30% AGI за пожертвования в частный фонд. Однако на практике ограничения налоговых вычетов редко создают препятствия для частных доноров. Во-первых, многие доноры не достигают лимитов AGI по налоговым вычетам. Однако если они это сделают, взносы, превышающие годовые лимиты, могут быть перенесены на последующие годы. Во-вторых, взносы могут быть сделаны как в частный фонд, так и в общественную благотворительную организацию, поэтому, если достигнут максимальный 30% -ный лимит AGI денежных взносов в частный фонд, дополнительные денежные взносы в размере до 30% AGI могут быть сделаны непосредственно одному или больше общественных благотворительных организаций.

Преимущества частных фондов перед общественными

Помимо этих различий, частные фонды обладают важными преимуществами перед общественными благотворительными организациями. Самый важный из них — это контроль. В отличие от общественных благотворительных организаций, которые управляются разноплановыми советами директоров, частные фонды являются независимыми юридическими лицами, контролируемыми исключительно их донорами. Доноры имеют последнее слово в том, как инвестировать и расходовать активы фонда; какие благотворительные организации поддержать; участвуют ли другие в управлении фондом; и если да, то как.

Более того, поскольку IRS дает частным фондам очень широкие полномочия для выполнения своих миссий, они могут влиять на изменения во многих отношениях, помимо предоставления благотворительным организациям. Частный фонд имеет право работать практически через любую организацию, государственную или частную, для достижения своих благотворительных целей. Помимо поддержки общественных благотворительных организаций США, частный фонд может:

• Выдавать международные гранты.
• Присуждение стипендии (и выбор получателей).
• Выдавать средства напрямую физическим лицам для оказания помощи в случае стихийных бедствий и помощи в тяжелых условиях.
• Осуществляйте связанные с программой инвестиции, включая ссуды, гарантии по ссудам и даже инвестиции в коммерческий бизнес.
• Запускают собственные благотворительные программы.

Частный фонд обеспечивает как контроль, так и гибкость, что делает его идеальным благотворительным инструментом для доноров, которые хотят превратить капитал в цель.

Как создать частный фонд

Что такое частный фонд?

Как и общественные благотворительные организации, частные фонды определены в разделе 501 (c) (3) Налогового кодекса.Фактически, «частный фонд» — это статус по умолчанию, присваиваемый организациям, получившим статус 501 (c) (3).

В отличие от общественной благотворительной организации частный фонд обычно делает пожертвования, называемые грантами, другим благотворительным организациям. Обычно он не ведет собственных благотворительных операций. Частные фонды предоставляют гранты либо для финансирования общих операционных расходов организации, либо для финансирования конкретной программы.

Они также могут предоставлять гранты физическим лицам, если они соблюдают правила IRS. Деятельность частного фонда, как и деятельность общественной благотворительной организации, должна приносить пользу обществу, чтобы фонд сохранил свой статус освобожденного от налогов.

Как работает создание частного фонда

Если вы регулярно жертвуете большие суммы денег, вам может быть интересно, стоит ли вам создавать собственный частный фонд. Возможно, вы видите социальную потребность, которая не была удовлетворена. Или, возможно, вас заинтриговал престиж, связанный с управлением благотворительным фондом от вашего собственного имени.

Ключевые выводы

• «Частный фонд» — это статус по умолчанию, присваиваемый организациям, которым присвоен статус освобожденной от налогов 501 (c) (3) некоммерческой организации.
• В отличие от общественной благотворительной организации частный фонд обычно делает пожертвования, называемые грантами, другим благотворительным организациям.
• Общественный фонд может постоянно финансировать выбранное дело и предоставлять кумулятивную выгоду получателям в течение многих лет пожертвований.
• Создание частного фонда во многом похоже на открытие любого бизнеса и требует определения вашей цели; подача заявления на получение статуса освобожденного от уплаты налогов, лицензирования и подачи документов по федеральным налогам и налогам штата; и определение вашей организационной структуры.

Самый распространенный тип фонда — это благотворительный фонд. Этот тип частного фонда — это некоммерческая организация, в основном финансируемая одним человеком, супружеской парой, семьей или корпорацией. Активы частного фонда называются эндаументом, который инвестируется для получения дохода для фонда. Эндаумент используется для финансирования его деятельности и предоставления грантов.

Хотя частные фонды могут быть трудоемкими и дорогостоящими, тысячи людей, семей и корпораций, учредившие частные фонды, считают, что эти жертвы того стоят.

Как создать собственный частный фонд

Как создать свой фонд

Во-первых, определите цель вашего частного фонда и руководящие принципы, которым он будет следовать при предоставлении грантов. Это определение будет определять деятельность вашей организации и необходимо для получения статуса освобожденного от налогов.

Затем решите, следует ли структурировать свой фонд как благотворительный фонд или как некоммерческую корпорацию. Согласно Ассоциации малых фондов, благотворительный траст легче создать и управлять, но он не может обеспечить попечителям такой же правовой защиты, как некоммерческая корпорация.

Некоммерческие корпорации имеют более строгие операционные требования, но они более распространены, чем благотворительные трасты, поскольку они ограничивают личную ответственность и обладают большей гибкостью в том, как они могут использовать свои средства.

Если вы организуете траст, назначьте попечителей. Если вы организовываетесь как корпорация, выполните обычные шаги для создания корпорации, в том числе напишите учредительный договор и устав, назначьте должностных лиц и директоров и подайте документы в штат.

Независимо от того, как вы решите структурировать свой частный фонд, подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN).IRS требует, чтобы у вас был EIN, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Этот номер будет действовать как идентификационный номер налогоплательщика для вашего фонда, как номер социального страхования для физического лица.

Следующим шагом является подача документов в IRS. Заполните форму 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса» и подготовьте всю необходимую подтверждающую документацию. В этой форме запрашивается основная идентифицирующая информация о вашем фонде, а также о том, как он будет организован и работать.Это также требует от заявителей уплаты пошлины.

Наконец, как только IRS одобрит ваш статус освобождения от налогов, заполните все необходимые дополнительные документы, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов от вашего штата.

Преимущества частного фонда

Если вы хотите внести свой вклад в доброе дело, самый простой способ сделать это — выписать чек. Так почему же десятки тысяч людей берут на себя труд запускать и управлять частными фондами?

Во-первых, фонд может постоянно финансировать выбранное дело и предоставлять кумулятивную выгоду получателям в течение многих лет пожертвований.Таким образом, согласно Exponent Philanthropy, ранее называвшейся Ассоциацией малых фондов, люди, создающие фонд, часто ищут постоянства.

Согласно Exponent Philanthropy, некоторые семьи создают фонды, чтобы создать наследие. Фонд, учрежденный во имя любимого человека, может чтить этого человека даже после его смерти. Создание фундамента на имя семьи также может побудить членов семьи участвовать в общем — а часто и связующем — деле.

Налоговые льготы — еще одна причина для создания частного фонда.При организации как 501 (c) (3) частные фонды освобождаются от налогов. Они могут собирать взносы наличными и ценным имуществом без уплаты налогов на эти взносы, а вкладчики могут требовать свои пожертвования в качестве налоговых вычетов (с некоторыми ограничениями).

Чтобы получить право на освобождение от налогов, цель фонда должна быть благотворительной, религиозной, образовательной, научной, литературной, проверкой общественной безопасности, поощрением национального или международного любительского спорта или предотвращением жестокого обращения с детьми или животными.Фонд может оказывать помощь бедным, продвигать образование или содержать общественное здание.

IRS определяет три основных различия между общественной благотворительной организацией и частным фондом. Частные фонды обязаны:

• Ежегодно предоставлять гранты на сумму не менее 5% от инвестиционных активов фонда.
• Должен предоставлять гранты только другим некоммерческим организациям (хотя при некоторых обстоятельствах можно предоставлять гранты отдельным лицам, например, на стипендии на образование).
• Должен платить акциз от 1% до 2% на инвестиционные активы организации.

Стоит ли проблем с вашим собственным фондом?

Создание вашего частного фонда — это большая работа. Так и поддерживается, что влечет за собой соблюдение правил IRS. Ваш фонд должен избегать запрещенной деятельности, которую IRS определяет как:

• Разрешение более чем несущественного начисления выгод, включая неденежные выгоды, физическим или юридическим лицам
• Разрешение начислению дохода или активов инсайдерам (например, выплата необоснованной заработной платы должностному лицу, директору или ключевому сотруднику)
• Участие в любой политической кампании от имени (или против) кандидата на публичные должности, включая внесение взносов в кампанию и официальные публичные заявления

Ваш фонд также должен ограничить ограниченную деятельность, которую IRS определяет как:

• Самостоятельная работа с дисквалифицированными лицами (определяется как существенные вкладчики, руководители фондов и некоторые другие связанные лица)
• Инвестиционная деятельность, которая может поставить под угрозу выполнение целей, освобожденных от налога
• Лоббирование или попытка повлиять на законодательство посредством действий или расходов

И фонд, и любое юридическое лицо, неправомерно извлекающее выгоду из запрещенной или ограниченной деятельности, могут столкнуться с налогами и штрафами за нарушение этих правил.Фонд может даже потерять статус освобожденного от налогов.

Управление частным фондом также влечет за собой многие из тех же обязанностей и расходов, что и ведение бизнеса. Вы должны вести учет, подавать годовые налоговые декларации с использованием формы 990-PF (подробный 13-страничный документ), а также нанимать сотрудников и управлять ими (которые могут быть членами вашей семьи).

Большинству людей следует нанять юристов и бухгалтеров для решения вопросов, связанных с запуском и текущими нормативными требованиями, такими как бухгалтерский учет, подготовка налогов и корпоративная отчетность.Многие аспекты создания и работы частного фонда регулируются сложными правилами и / или требуют специальных знаний.

Сколько денег вам нужно пожертвовать, чтобы они оправдали ваши усилия по созданию и содержанию фонда? Здесь нет жесткого правила, но, по данным Совета по фондам, активы большинства семейных фондов составляют не менее нескольких сотен тысяч долларов.

Однако, если вы не уверены, является ли частный фонд наиболее эффективным способом достижения ваших благотворительных целей, вы всегда можете воспользоваться более простыми альтернативами пожертвованиям, например выписать чек в любимую некоммерческую организацию, пожертвовать свое время или пожертвовать донору. рекомендованный фонд.

Сколько в среднем стоит ремонт фундамента?

Совместное использование — это забота!

Никогда не откладывайте необходимый ремонт фундамента для вашего дома или офиса, так как небольшие трещины и сколы в фундаменте конструкции со временем становятся больше и заметнее. Трещины, сколы и другие формы повреждения фундамента позволяют воде просачиваться внутрь конструкции, что приводит к повреждению каркаса здания и увеличивает риск роста плесени. Герметизация этих трещин и сколов сохраняет дом или коммерческое здание сухим, защищает от структурных повреждений и обеспечивает надлежащую поддержку.

Средняя стоимость ремонта фундамента для домовладельцев обычно составляет чуть более 4000 долларов или от 1800 до 6500 долларов. Незначительное заделывание небольших трещин часто обходится всего в 500 долларов, в то время как капитальный ремонт конструкции или основания может стоить более 10 000 долларов.

Хотя средние затраты на ремонт фундамента могут показаться непомерно высокими, домовладельцам и владельцам коммерческой недвижимости полезно понимать важность необходимого ремонта фундамента.Также может быть полезно отметить некоторые признаки повреждения фундамента, а также методы ремонта фундамента, чтобы вы знали, когда звонить подрядчику по ремонту фундамента и чего ожидать от его работы. Вы также можете задаться вопросом, покрывается ли повреждение фундамента страховкой вашего домовладельца!

Трещины в фундаменте нормальные?

Трещины в фундаменте в определенной степени нормальны. Бетон — очень прочное вещество, но со временем он может стать сухим и хрупким или размягчиться, что приведет к трещинам и другим незначительным повреждениям.Сильные дожди также создают давление воды на фундамент, как и дом, который перемещается и оседает на мягкой почве под ним, и все это приводит к незначительным трещинам.

В большинстве случаев небольшие вертикальные трещины в фундаменте являются нормальным явлением и не являются признаком необходимости ремонта. Однако, если эти трещины сильно выражены, если в фундаменте вашего дома имеются большие горизонтальные трещины, если отсутствуют куски бетона или если внутри дома есть признаки возможного повреждения фундамента, пора запланировать необходимый ремонт фундамента!

Как и при любом домашнем ремонте, когда дело касается ремонта фундамента жилого дома, лучше «перестраховаться, а не сожалеть».Небольшие трещины могут не подвергать ваш дом структурному риску, но эти отверстия могут пропускать дополнительную влагу и становиться очень неприглядными, поэтому инвестиции в ремонт мелких трещин в бетоне часто окупаются.

Каковы признаки плохого фонда?

Не все признаки плохого фундамента или необходимого ремонта фундамента очевидны для домовладельцев, поскольку некоторые такие признаки даже не имеют отношения к самому фундаменту! Чтобы своевременно вызвать необходимый ремонт бетонного фундамента, обратите внимание на некоторые признаки того, что в вашем доме плохой фундамент:

• Когда фундамент сдвигается и оседает, интерьер дома меняется вместе с ним.В свою очередь, вы можете заметить трещины на внутренних потолках, полах и стенах дома.
• Когда фундамент дома сдвигается и оседает, дверные и оконные рамы смещаются. В этом случае двери и окна могут заклинивать или не открываться и закрываться должным образом, а замки могут быть неудобными для включения или отключения. Двери также могут смещаться и даже открываться или закрываться сами по себе!
• Когда двери и окна сдвигаются с места, вокруг их подоконников или рам часто образуются щели.Затем вы можете заметить, что зимой в помещении становится больше сквозняка или что в летние месяцы в вашем доме больше тепла и влажности.
• Когда дом устраивается и перемещается на плохом фундаменте, шкафы часто отрываются от стены. В этом случае дверцы шкафа могут отказываться полностью закрываться или могут криво висеть в открытом состоянии.
• Провисающие и неровные полы также являются признаком необходимости ремонта фундамента или его проседания.
• Сдвиг фундамента или очевидное и очевидное пузырение и неровности в фундаменте свидетельствует о повреждении бетонного фундамента.
• Трещины в фундаменте, как сказано, пропускают влагу. Влажный подвал или подвал, стоячая вода в подвале и другие участки с повышенной влажностью часто являются результатом повреждения фундамента и признаком необходимости ремонта фундамента.

Хотя это, как правило, наиболее частый признак необходимости ремонта фундамента, обратите внимание, что это не полный список! Если вы подозреваете, что вашему дому или бизнесу требуется ремонт жилого или коммерческого фундамента, как можно скорее вызовите подрядчика по ремонту трещин в бетоне.Полный осмотр вашей конструкции предупредит вас о необходимом ремонте фундамента и степени любого повреждения каркаса конструкции.

Варианты ремонта фундамента

Варианты ремонта фундамента будут зависеть от типа фундамента, на котором находится ваш дом или коммерческое сооружение, типа и степени повреждения фундамента, а также от того, хотите ли вы вложить средства в укрепление фундамента от будущих повреждений во время ремонта.Обратите внимание на несколько вариантов ремонта фундамента для большинства конструкций и некоторые вариации в цене для каждого; как всегда, помните, что это только средние показатели по стране. Ваши точные расходы будут отличаться.

• Трещины шириной более 1/8 дюйма требуют ремонта. Если в вашем фундаменте есть трещины размером более 1/8 дюйма, также рекомендуется проконсультироваться с инженером-строителем, чтобы узнать, не проседает ли ваш дом или предприятие, не смещается ли он или есть иная опасность повреждения фундамента в будущем. Ремонт трещин в фундаменте для небольших трещин стоит относительно недорого, обычно в среднем от 500 долларов.В трещины вводят силикон или другие заделочные материалы и дают им высохнуть.
• Негерметичный фундамент требует более обширного ремонта трещин, а также гидроизоляции или герметизации. Экскаватор для фундамента обычно роет вокруг фундамента конструкции и заполняет более крупные трещины свежим цементом. Затем на внутреннюю часть конструкции наносятся гидроизоляционные мембраны. Затраты на устранение течи в фундаменте в среднем составляют от 2000 до 6000 долларов.
• Тонущий фундамент требует подъема и последующего закрепления при помощи опор или грунтовых подъемников.Стоимость ремонта фундамента пирса составляет от 1000 до 3000 долларов, но учтите, что тонущий фундамент часто свидетельствует о проблемах с мягким грунтом или неправильным дренажем. Эти проблемы необходимо решать, что в свою очередь увеличивает расходы на ремонт фундамента.
• Погибание подвальных стен часто является результатом плохих почвенных условий и избытка влаги в доме. Почва может нуждаться в обработке глиной или другим стабилизатором, а также в укреплении стен подвала сооружения. Стоимость крепления изогнутых стен подвала может составлять от 350 до 1000 долларов за скобу или армирующую полосу.

Покрывается ли ремонт фундамента страховкой?

Поскольку капитальный ремонт фундамента обходится большинству домовладельцев довольно дорого, многие задаются вопросом, покрывается ли ремонт фундамента страховкой. Короткий ответ заключается в том, что страховка домовладельца обычно не покрывает расходы на ремонт фундамента. В большинстве случаев исправление трещин в фундаменте, возникших в результате старения или смещения и оседания, считается стандартным уходом за домом.

Однако страховой полис домовладельца может покрывать расходы на ремонт фундамента, если ущерб был вызван событием, подпадающим под действие вашего полиса.Например, если водопроводная труба прорвется и затопит подвал и вызовет протечку в фундаменте дома, ремонт может быть возмещен вашей страховой компанией.

Кроме того, если у вас есть полис страхования от наводнения, а фундамент вашего дома поврежден в результате наводнения, затраты на ремонт могут быть возмещены. Чтобы узнать, покрывается ли ваш страховой полис ремонтом фундамента, спросите у своего страхового агента о вашем страховом покрытии и о том, что входит в него.

5 причин восстановить фундамент вашей конструкции

Прежде чем вы решите отложить ремонт фундамента еще на год или даже на неопределенный срок, вы можете отметить 5 причин, по которым ремонт трещин в бетоне и другие подобные исправления так важны.Это гарантирует, что вы позвоните подрядчику по ремонту фундамента, и те трещины будут заделаны и заполнены, или ваш дом будет подкреплен по мере необходимости.

1. Трещины в основании конструкции позволяют воде просачиваться внутрь, как уже упоминалось. Не стоит недооценивать степень повреждения, вызванного утечкой воды в фундаменте, поскольку деревянный каркас конструкции впитывает эту влагу, а затем размягчается и трескается. Чрезмерная влажность и вода в доме также увеличивают риск роста плесени и даже привлекают насекомых и грызунов, ищущих источник воды!
2. Ущерб от фундамента влияет на общую стоимость вашего дома! Вы можете не задумываться о стоимости своей собственности, если не планируете выставлять свой дом на рынок недвижимости, но учтите, что стоимость дома принимается во внимание, когда вы подаете заявку на получение ссуды под залог собственного капитала или любого другого такого обеспеченного кредита.
3. Маленькие трещины в фундаменте и другие подобные мелкие повреждения со временем только усугубляются! Вес конструкции, давление окружающей почвы и другие подобные факторы вызовут распространение небольших трещин и позволят более крупным секциям основания конструкции расколоться и потрескаться. Ремонт фундамента сейчас позволит избежать этого повреждения и сократит расходы на ремонт фундамента.
4. Ремонт фундамента позволяет избежать повреждений внутренних частей конструкции. По мере того как плохой фундамент продолжает трескаться, скалываться или иным образом получать повреждения, домашнее или коммерческое здание будет сдвигаться и оседать вместе с ним, позволяя трещинам образовываться вдоль внутренних стен, потолков и полов.Ремонт фундамента помогает избежать этого повреждения и затрат на ямочный ремонт или замену внутренних строительных материалов.
5. Ремонт трещин в фундаменте и других повреждений помогает снизить расходы на коммунальные услуги, поскольку отопление и охлаждение часто теряются из-за трещин в фундаменте, а также из-за образовавшихся щелей вокруг подоконников и дверных коробок. Когда фундамент конструкции прочный и устойчивый, вы избегаете этих образовавшихся щелей и сохраняете внутреннюю часть конструкции сухой и комфортной круглый год.

По всем этим и другим причинам всегда инвестируйте в необходимый ремонт фундамента для вашего дома или офиса.

Что такое частный семейный фонд?

Частный семейный фонд — это тип частного фонда, созданного семьей, финансируемого за счет активов семьи и часто управляемого членами семьи, которые также могут участвовать в его благотворительных грантах. Он может длиться до тех пор, пока в нем нуждается семья для удовлетворения своих благотворительных амбиций, и он может адаптироваться по мере изменения состава семьи и направленности благотворительности.

Частный семейный фонд — это один из способов создать основу для пожертвований, которая позволит вам создать благотворительное наследие.Он также может предоставлять льготы по подоходному налогу и налогу на имущество, хотя другие типы благотворительных средств, такие как фонды, рекомендованные донорами, могут предоставить больше.

Как работает частный семейный фонд?

Нет никаких юридических требований, специфичных для частных семейных фондов — это просто тип частного фонда, управляемый и финансируемый членами семьи, и он должен соответствовать всем тем же правилам IRS для частных фондов.

Около 50 процентов частных фондов в США.По мнению Совета по фондам, С. являются семейными фондами. Члены семьи часто являются членами правления фонда и решают, как активы фонда могут быть использованы для выполнения миссии фонда — путем предоставления грантов благотворительным организациям или отдельным лицам. Как и все частные фонды, семейные фонды должны ежегодно распределять не менее пяти процентов активов. Гранты частного семейного фонда доступны для публичного просмотра, что может помочь некоммерческим организациям и донорам узнать, что волнует фонд, какие организации и организации он поддерживает.

Финансирование частного семейного фонда: Частный фонд может быть учрежден и финансироваться на постоянной основе за счет активов, которые могут включать наличные деньги, публично торгуемые ценные бумаги, частные акции, недвижимость или другие активы, контролируемые семьей. Фонд может управляться семьей или профессиональным менеджером, который может быть известен как операционный партнер или главный операционный директор. В системе управления семьей указывается, кто участвует в благотворительных дискуссиях, ожидаемое время, выделенное фонду, рекомендации по предоставлению грантов, инструкции по добавлению целей и способы информирования членов семьи о миссии по мере того, как они становятся достаточно взрослыми, чтобы участвовать.

Создание частного семейного фонда: Как и в случае с любым частным фондом, создание и управление могут быть сложными. Вам нужно будет проконсультироваться с CPA или юристом, чтобы создать фонд, составить проект и подать его учредительный договор, миссию и другие документы, а также получить идентификационный номер налогоплательщика в IRS. Семейный фонд также подчиняется всем тем же постоянным административным требованиям, что и любой другой частный фонд.

Чем отличается частный семейный фонд от фонда, рекомендованного донорами?

Одной из популярных альтернатив частному семейному фонду является фонд, рекомендованный донорами, такой как благотворительный счет в Fidelity Charitable, который также может предоставить семьям возможность создать структуру для благотворительности, предлагая при этом большие налоговые льготы и меньшее административное бремя.

Фонд, рекомендованный донорами, подобен счету для благотворительных инвестиций, который используется с единственной целью — поддерживать благотворительные организации, которые вам небезразличны. На нем может быть ваша фамилия или любое другое имя по вашему выбору. После внесения безвозвратного взноса семья-жертвователь может порекомендовать спонсору со временем сделать гранты любой общественной благотворительной организации, имеющей право на участие в IRS; обязательных ежегодных выплат нет.

Благотворительная организация, спонсирующая фонд, рекомендованный донорами, занимается управлением фондом и всей необходимой документацией.(В Fidelity Charitable веб-платформа позволяет семьям легко управлять своими пожертвованиями и видеть их влияние.) Если ваша семья хочет сохранить анонимность в своих пожертвованиях, фонд, рекомендованный донорами, также может предоставить эту возможность — в отличие от фонда, где все гранты должны сообщаться публично.

Кроме того, для доноров, берущих на себя значительные благотворительные обязательства, некоторые спонсоры фондов, рекомендованные донорами, предоставляют дополнительную поддержку и услуги, такие как Группа частных доноров Fidelity Charitable.Члены группы частных доноров имеют доступ к специальному специалисту по стратегии благотворительности, который может помочь семье сформулировать миссию или реализовать стратегию предоставления грантов.

Фонд, рекомендованный донорами, также может быть более привлекательным, чем частный семейный фонд, если вы проведете сравнение, потому что ваши благотворительные отчисления больше. С фондом, рекомендованным донором, ваш взнос имеет право на немедленный налоговый вычет в текущем налоговом году. Вычет за взносы в фонд, рекомендованный донорами, может составлять до 60 процентов скорректированного валового дохода для денежных средств и 30 процентов скорректированного валового дохода для долгосрочных публично торгуемых ценных бумаг с высокой оценкой стоимости.Это сопоставимо с лимитом вычета 30 процентов и 20 процентов, соответственно, для частного фонда. Также отсутствует налог на инвестиционный доход при использовании фонда, рекомендованного донором. Хотя частные фонды освобождены от федерального подоходного налога, их инвестиционный доход облагается акцизным налогом в размере от 1 до 2 процентов.

Семьи все чаще переводят существующий частный фонд в фонд, рекомендованный донорами, с помощью юридических и налоговых консультантов. Фонд, рекомендованный донорами, также может быть вариантом для тех, кто хочет создать семейную традицию, но может не иметь активов, необходимых для создания частного фонда.

Что нужно знать, чтобы создать прочную основу для внедрения изменений на рабочем месте

Специалисты-консультанты HOK исследуют, как создавать пространства, которые могут адаптироваться к изменениям , а также создавать процессы, обеспечивающие гибкость в непредсказуемом будущем.

Изображение предоставлено Death to Stock.

Новые и развивающиеся рабочие среды продолжают бросать вызов традиционным представлениям о местах, где мы работаем. Недавно в этой публикации в статье «Выход за пределы пространства открытого плана» исследуется эволюция рабочего места по мере того, как общество смещает свое внимание с решений, основанных на эффективности, на решения, основанные на опыте, которые делают упор на ориентированную на сотрудников, иммерсивную рабочую среду.

На первый взгляд может показаться, что этот переход будет интуитивно понятным, учитывая положительное влияние, которое смена рабочего места может оказать на производительность, удовлетворенность, удержание и найм сотрудников. Однако это не всегда так. Традиционно спроектированная рабочая среда пропитана традициями с неписаными правилами, касающимися иерархии рабочих мест, практик и ожиданий. Независимо от того, насколько прекрасной может быть преобразованная среда, людям трудно отказаться от того, что они знают.

Например, за последнее десятилетие многие организации приняли — с неоднозначными результатами — решения для рабочих мест, которые бросают вызов традиционному представлению об одном столе для каждого сотрудника.Эти концепции дизайна офиса, такие как рабочие места, основанные на деятельности (ABW) и окружения, основанные на выборе среды (NCE), поощряют движение и позволяют работникам выбирать правильную среду для выполнения поставленной задачи — от мест для тихой индивидуальной работы до мест сбора. для коллективного мозгового штурма. Многие из тех же организаций, которые внедрили эти новые концепции рабочего места, также запустили программы управления изменениями, чтобы помочь персоналу адаптироваться к новой рабочей среде. Итак, почему это не работает в долгосрочной перспективе?

Этой проблемой занимается ряд крупных организаций.В одном случае стратегия на рабочем месте в глобальной компании по оказанию финансовых услуг действовала более 10 лет и, по-видимому, имела все выигрышные компоненты: продуманную рабочую среду, основанную на деятельности, сложные технологические инструменты, согласованность с кадровой политикой, а также комплексный процесс управления изменениями и инструментарий. Тем не менее, использование новостного пространства с трудом перешагнуло 50-процентный порог, и сегодня многие группы пользователей компании все еще не принимают свой выбор среды или не используют преимущества технологии.Отделы бизнеса, корпоративной недвижимости и ИТ разочарованы. Нужно ли менять стратегию на рабочем месте?

В этой статье представлены извлеченные уроки и передовой опыт организаций, недавно осуществивших серьезные изменения на рабочем месте. Мы начнем с того, что рассмотрим, как эти организации и их команды эффективно спланировали изменения до переезда на новые рабочие места, и закончим изучением того, как они успешно управляли долгосрочными изменениями однажды в своей новой среде.И, как мы обнаружим, когда дело доходит до смены рабочего места, даже самые продуманные планы могут быстро пойти наперекосяк, если не будут реализованы как до, так и после завершения проекта.

Подготовка к изменениям

Для успешных изменений на рабочем месте требуется фундамент, который задает направление, задает ожидания и устанавливает ответственность за результаты. К сожалению, этот шаг часто либо пропускают, либо разрабатывают с использованием неопределенных и неизмеримых критериев.Это тяжелая работа по подготовке к изменениям, которая требует участия и поддержки на самом высоком уровне организации.

Слишком часто экономическое обоснование проекта дублируется как аргумент в пользу изменений и саботирует весь процесс. Почему? Потому что экономическое обоснование смены рабочего места почти всегда связано с финансами — будь то сокращение затрат, сокращение затрат или повышение эффективности корпоративной недвижимости. Тем не менее, чтобы изменение рабочего места получило широкую поддержку, необходимо сосредоточить внимание на людях, а не на долларах.Именно сотрудников и бизнес-подразделения организации попросят измениться и приспособиться к новому рабочему месту, и часто они не получают никаких финансовых выгод от сбоев. На самом деле может сложиться впечатление, что смена рабочего места увеличит их расходы, повлияет на их производительность и выведет их из зоны комфорта.

Итак, с чего начать?

Первый шаг — разработать простую (хотя и не всегда легкую) структуру, которая определяет аргументы в пользу изменения и устанавливает, как это изменение повлияет на каждое бизнес-подразделение и его сотрудников.Выгоды могут включать в себя большую сплоченность и сотрудничество в команде, лучшее привлечение талантов, объединение групп и повышение вовлеченности сотрудников. Улучшенные удобства, усовершенствованные технологические инструменты и более здоровые рабочие места — вот примеры того, как изменение может принести пользу отдельным сотрудникам. Поскольку каждая организация уникальна, аргументы в пользу изменений должны быть связаны с ее конкретными потребностями, направленностью, культурой и бизнес-стратегиями. При разработке устава изменения проекта необходимо учитывать четыре ключевых момента.

1. Цели — Какие возможности используются? Какие проблемы решаются в бизнес-подразделении или организации? Какие результаты будут достигнуты? Почему важно меняться и каковы последствия, если изменение не будет сделано?
2. Меры — Очень важно установить измеримые способы отслеживания желаемых целей, связанных с изменением рабочего места.Эти измерения должны фиксировать ощутимый прогресс — например, процентное улучшение, — которому можно присвоить номер для количественного сравнения. Например, хотя можно относительно просто сказать, что привлечение талантов является целью, как это будет измеряться в результате изменения рабочего места?
3. Объем — Четкое определение параметров и ожиданий. Что в? Что вышло? Ясность и определение того, что может и будет затронуто изменением, имеют решающее значение как для аудитории изменений, так и для команды изменений.Сообщайте о масштабах изменения заранее и часто.
4. Критические факторы успеха — Что должно произойти в организации для достижения целей? Каковы зависимости и условия успеха? Кто в конечном итоге спонсирует изменение и кто в конечном итоге несет за это ответственность?

Финансовое экономическое обоснование, как упоминалось ранее, также является важным компонентом и часто движущей силой изменений. Все хотят, чтобы их организация была финансово здоровой, поэтому экономия средств не должна рассматриваться как отрицательный фактор, и ее следует сразу признавать.Однако при подготовке аргументов в пользу изменений с точки зрения людей финансовое влияние CRE лучше позиционировать как желаемый результат изменения, а не как его движущую силу.

Установление управления

Эффективные стратегии изменений не могут работать изолированно, а успешная реализация практически невозможна без надежного кросс-функционального представления. Невозможно переоценить важность сильного спонсора. Не менее важно вовлечение и поддержка официальных и неформальных лидеров на всех уровнях организации.Чтобы эффективно функционировать и продвигать инициативу по изменениям, команда изменений должна иметь четко определенные роли и обязанности, а также структуры принятия решений, при этом каждый человек несет ответственность за определенную сферу его влияния.

Без четко сформулированной модели принятия решений существует риск того, что части проекта или стратегии будут ощущаться разобщенными, что приведет к упущению возможностей для интеграции. Команды должны определить протоколы для связи и утверждения на ранней стадии процесса, чтобы облегчить и координировать усилия и взаимодействие.Когда все члены команды работают над достижением одних и тех же целей и желаемых результатов, четкое общение и сильное лидерство будут поддерживать вашу команду в единстве для достижения общих целей.

Хотя изменения на рабочем месте часто инициируются CRE (а основным спонсором проекта часто является руководитель отдела недвижимости), многие организации пришли к выводу, что для того, чтобы программа изменений была эффективной и устойчивой, лучше иметь исполнительного спонсора не из CRE. Этими спонсорами могут быть генеральный директор, директор по персоналу или другой руководитель бизнес-подразделения в организации.Что наиболее важно, этот исполнительный спонсор имеет право руководить и влиять на других, а также быть видимым, преданным и готовым жить и дышать переменами (то есть «идти в ногу со временем»), которые будут вдохновлять на подобное поведение других руководителей и лидеров.

Роль исполнительного спонсора не обязательно должна оставаться статичной на протяжении всего проекта, и она может работать лучше всего, когда она меняется в соответствии с прогрессом изменений. Для одного клиента финансовых услуг, с которым работала моя фирма, спонсором в начале проекта был финансовый директор, который также курировал юридические услуги, объекты и недвижимость.Для наших целей это был тот человек, который подходил на всех этапах планирования и проектирования проекта. Однако как только пришло время глубоко вовлечь персонал и руководителей в освоение новых способов работы и управления, старший вице-президент по персоналу взял на себя роль исполнительного спонсора и сыграл важную роль в демонстрации непосредственным руководителям того, как цели изменений могут повлиять на собственный успех, также известный как доказательство «WIIFU» (что в этом для нас?), который был ключом к получению оптовой поддержки во всей организации.

Создание стратегии и плана изменений

После определения аргументов в пользу изменений и наличия модели управления пришло время создать дорожную карту для реализации заявленных целей и задач. Ключом к этому шагу является понимание не только степени изменения, но и того, какое влияние окажет изменение и какие препятствия могут встать на его пути. Есть несколько факторов, которые могут повлиять на стратегию изменений, включая организационную культуру и структуру, стили лидерства и индивидуальную готовность людей к изменениям.Если вы потратите время на оценку этих факторов, это поможет разработать конкретную, целевую стратегию, в которой будут выделены ресурсы для получения максимальной выгоды.

Высшее руководство всей организации должно участвовать в оценке воздействия изменений и готовности организации. Эти лидеры лучше всех знают характеристики своей команды и являются бесценным источником понимания уникальной культуры и готовности каждой группы. Оценка компетентности в отношении изменений в организации выявляет не только проблемы и риски, но и факторы, способствующие их реализации.Эффективная стратегия изменений будет привлекать лидеров, менеджеров и сотрудников в качестве поборников изменений и использовать их силу, чтобы влиять на свои команды и коллег. Следует отметить, что полагаясь исключительно на тех, кто поддерживает изменение на ранней стадии, можно пренебречь другими влиятельными лицами. Тяжелая работа по привлечению особо влиятельного отрицателя для поддержки изменений оказывает невероятное влияние на всю организацию.

Хотя у многих организаций может возникнуть соблазн сосредоточить свои усилия по изменениям на миллениалах и молодых сотрудниках, более важно привлечь их непосредственных менеджеров.Когда сотрудников всех без исключения возрастных групп спрашивают, от кого они хотят услышать об изменениях, ответом будет их собственный руководитель. Помочь этой группе увидеть и принять то, как изменение повлияет на них лично и положительно повлияет на их команды, является решающим фактором для успешной стратегии изменений.

Изображение предоставлено Death to Stock.

Принятие обязательств

Успешная стратегия изменений всегда сосредоточена на стратегическом взаимодействии с людьми на всех уровнях организации, гарантируя, что изменение — это то, в чем они участвуют, а не то, что с ними делают.Разумно задумываться о том, когда и чем люди занимаются. Наше практическое правило? Рано и часто.

Вопреки распространенной практике, наиболее эффективное взаимодействие с изменениями начинается до того, как изменение фактически определено. В конечном итоге мы проектируем для людей, поэтому они должны участвовать в процессе разработки и вносить свой вклад в то, как они работают и как они представляют себе рабочее место в будущем. Взаимодействие с людьми на раннем этапе позволяет команде дизайнеров принимать обоснованные решения и предотвращать ошибки и исправления позже.Это дает дополнительное преимущество, позволяя людям брать на себя ответственность за изменение, увеличивая вероятность того, что они примут и сохранят изменения в долгосрочной перспективе.

Есть много способов вовлечь персонал в стратегию рабочего места или процесс проектирования, и ДНК организации, выявленная на этапах оценки и подготовки, будет влиять на подход к вовлечению и направлять выбор соответствующих мероприятий. Совместные семинары, дискуссии, культурные оценки, антропологические наблюдения и опросы — все это полезные инструменты, но культура, готовность к изменениям и степень изменений в организации могут сказать нам, какая комбинация этих (или других) инструментов даст оптимальные результаты. .Главное — сосредоточиться на деятельности, которая предоставит наиболее значимую информацию с желаемой глубиной и широтой и позволит избежать избыточности для участников. Каждое мероприятие должно основываться на последнем и вести к конечной цели синтеза и разработки стратегии.

После разработки решений и начала процесса реализации проекта в игру вступает традиционный план коммуникации. На этом этапе регулярное общение может поддерживать динамику и гарантировать, что каждый получит информацию, необходимую для полноценного участия в процессе изменений.

По мере приближения дня заселения крайне важно, чтобы любые вопросы и опасения решались заранее. Мы рекомендуем привлекать команду для поддержания обратной связи со своими группами и командой проекта. Их миссия — держать руку на пульсе, запрашивая мнение своих команд, выслушивая их проблемы и вопросы и делясь ими с командой проекта, чтобы их можно было решить соответствующим образом.

Поддержание изменений — жизнь после въезда

Одна из самых больших ошибок руководителей компаний в сфере недвижимости — это предположение, что стратегия изменений заканчивается, когда новое рабочее место занято.К сожалению, это не так, и по этой причине некоторые проекты в конечном итоге терпят неудачу. После даты заселения важно разработать план поддержки изменений.

Все элементы эффективного процесса управления изменениями, упомянутые ранее — руководство, стратегия изменений и планирование, участие — также должны иметь послепроектный план, чтобы поддерживать изменения. На самом деле, наиболее важная часть изменений происходит после того, как закончится приемная вечеринка, бюджет проекта закрыт и команда проекта перейдет к следующему заданию.Люди — существа привычки и готовы на многое (часто бессознательно), чтобы повторить прошлое поведение.

Чтобы эффективно поддерживать изменения, тем, кто был вовлечен в процесс с самого начала (корпоративная недвижимость, управление объектами, человеческие ресурсы, ИТ), необходимо заглянуть внутрь, чтобы понять, как их собственные цели, процессы, услуги и показатели должны адаптироваться .

Пример того, как управление изменениями может пойти не по плану. Занятость должностей часто можно найти среди организаций, которые хотят внедрить мобильную работу и совместное использование рабочих мест, но не могут изменить свой процесс приема в управление объектами для новых проектов или запросов на размещение.Поэтому, когда нанимают новый персонал, руководитель бизнес-подразделения связывается с руководством предприятия, чтобы попросить больше места / рабочих столов. FM реагирует так же, как и до внесения изменений, и сейчас очень трудно найти больше места. В этом сценарии процесс перемещений, добавлений и изменений (MAC) не изменился, а когда FM дает свой традиционный ответ, старые привычки укрепляются.

Так в чем же выход? В новой мобильной рабочей среде процесс найма новых сотрудников может включать в себя другой процесс адаптации, который укрепляет новые методы работы, нормы и протоколы, а также уделяет больше внимания инструментам технологий совместной работы.Менеджеры оборудования могут отслеживать показатели занятости, использования и удовлетворенности рабочих мест в режиме реального времени, чтобы оценить, может ли общее рабочее пространство продолжать поддерживать дополнительных пользователей. Имея эти системы и данные, управляющий предприятиями гораздо лучше подготовлен для проведения стратегических обсуждений с бизнесом относительно обеспечения роста организации новыми способами.

Управление после занятия

Как и раньше, исполнительный спонсор играет решающую роль в обеспечении того, чтобы ключевые сообщения об изменении продолжали усиливаться через организацию.Спонсор также должен дать понять, что руководители бизнес-единиц также несут ответственность за внедрение изменений.

В одной организации это означало, что поддержка стратегий мобильной работы и показателей, связанных с занятостью помещений, была передана директорам бизнес-единиц в рамках их личных обзоров производительности. В долгосрочной перспективе этот процесс побудил директоров придерживаться плана и не прибегать к старым привычкам после ухода проектной группы. Он также позиционировал корпоративную недвижимость и управление объектами как надежных партнеров в обеспечении успеха бизнес-подразделения, а не как «космическую полицию».”

Изображение предоставлено Death to Stock.

Постоянное совершенствование, оценка результатов

Теперь, когда команды вышли на новый уровень, пора приступить к измерению изначально установленных результатов. Следует контролировать текущую и регулярную оценку как с точки зрения мягких показателей (вовлеченность, удовлетворенность и культура), так и более поддающихся количественной оценке данных (использование и целевые показатели занятости). Осознают ли бизнес-единицы — как руководители, так и сотрудники — преимущества, изложенные в первоначальной хартии изменения проекта? Чего не хватает и что еще нужно сделать?

На этом этапе назначенная группа поддержки изменений может гарантировать, что отдельные лица и группы получат информацию, обучение и инструменты, необходимые для достижения желаемых целей в новом пространстве.Для одного клиента это было сделано путем создания «районных советов» или сотрудников в бизнес-единицах, которые взяли на себя ответственность за закрепление новых моделей поведения и протоколов, а также за ведение переговоров через растущие боли, связанные с изучением новых способов работы. Эти советы проходили при содействии и поддержке групп по работе с персоналом, ИТ и FM, чтобы гарантировать, что у них есть инструменты, необходимые для поддержки эволюции. Опять же, исполнительный спонсор предоставил соответствующие полномочия и принятие решений, чтобы обеспечить их успех.

Долгосрочная помолвка

Как вы привлекаете сотрудников после переезда, чтобы они не возвращались к старым способам работы? Как вы учите новых сотрудников работать в новой среде?

Каждый играет ключевую роль в обеспечении стабильных изменений на рабочем месте. Вовлекайте сотрудников в процесс решения проблем и предложения решений, чтобы они чувствовали себя участниками перемен. Например, привлечение местных советов к помощи в разработке протоколов использования космоса и этикета во многом помогло им почувствовать себя партнерами в процессе изменений.

Важно, чтобы новые сотрудники понимали, какое значение организация придает изменениям и какова их роль в достижении успеха. Это означает, что процесс ориентации для новых сотрудников устанавливает ожидания в отношении поведения и помогает им понять принципы своей рабочей среды и способы ее успешного использования в полной мере — и их — всего.

Заключение

Управление изменениями стало необходимым компонентом разработки и реализации новых стратегий в постоянно меняющемся ландшафте рабочих мест.Хотя управление изменениями само по себе имеет относительно долгую историю, его применение на рабочем месте все еще относительно новое.

Управляющие корпоративной недвижимостью, планирующие рабочие места на будущее, должны создавать пространства, которые адаптируются со скоростью изменений, и создавать процессы в своей организации, которые позволяют им быстро реагировать на непредсказуемое будущее. Тщательный подход к стратегическим изменениям не только будет способствовать более успешным проектам, но и может повысить способность к изменениям всей организации, предоставляя повторяемые методы, инструменты и структуры, которые становятся неотъемлемой частью культурных представлений или «того, как мы делаем вещи вокруг». здесь.«Благодаря этой добавленной стоимости специалисты по корпоративной недвижимости и оборудованию могут еще больше усилить свою роль в качестве стратегических партнеров в своей организации.

Благотворительность

Питание является частью основы более устойчивой продовольственной системы. При правильном питании сообщества процветают: дети получают лучшее образование, экономика растет, сообщества процветают, а люди живут более здоровой и лучшей жизнью.

Глобальная проблема в области питания Информация о нашем подходе:

Во всем мире 135 миллионов человек испытывают острую нехватку продовольствия, и по оценкам Всемирной продовольственной программы, это число может удвоиться до 265 миллионов к концу 2020 года в результате COVID. -19 кризис.

Кроме того, из-за закрытия школ из-за пандемии 1,71 миллиарда детей во всем мире не посещают школу на пике своего развития, что усугубляет отсутствие продовольственной безопасности для учащихся и семей, которые полагаются на школы как на жизненно важный источник питания. Только в США около 22 миллионов студентов ежедневно получают дешевое или бесплатное питание в рамках Национальной программы школьных обедов.

Роль нашего фонда:

Сотрудничая с некоммерческими организациями, местными партнерами и отраслевыми союзниками, мы помогаем бороться с повсеместным голодом, доставляя обеды, помогая продовольственным банкам укреплять их операции, обеспечивая материально-техническую поддержку и технический опыт в области питания и оказывая долгосрочную поддержку. термин продовольственная безопасность.Только в 2019 году мы доставили более 19 миллионов обедов в рамках наших партнерских отношений. С 2016 года программы и партнеры нашего фонда раздали более 72 миллионов обедов. А учитывая, что продукты питания и вода являются одними из наиболее важных ресурсов для восстановления сообществ после стихийных бедствий, мы пожертвовали более 1,7 миллиона обедов в 2013–2019 годах в рамках наших глобальных усилий по оказанию помощи в случае стихийных бедствий.

В ответ на проблему голода, усугубленную COVID-19, мы работаем с более чем 60 партнерами, включая Feeding America, Министерство сельского хозяйства США, Глобальную сеть продовольственных банков и местные некоммерческие организации по всему миру, чтобы распространять более 108 миллионов питательных веществ. питание для групп риска, а также другая жизненно важная поддержка и ресурсы.

Ключевые партнеры воздействия:

Food for Good : Запущенная более десяти лет назад группой предприимчивых сотрудников PepsiCo, Food for Good сотрудничает с организациями, борющимися с голодом, и продовольственными банками для решения проблемы детского голода. Food for Good в настоящее время работает в 20 общинах США и с 2009 года доставила более 40 миллионов питательных обедов детям и семьям.

Во время кризиса COVID, Food for Good вместе со своими партнерами доставили более 10 миллионов питательных обедов по всей стране. U.S. и был важной частью инновационных усилий по охвату студентов в сельских районах посредством партнерства с Министерством сельского хозяйства США и Бейлорским коллаборацией по борьбе с бедностью и голодом.

Китайский фонд борьбы с бедностью : Китайский фонд борьбы с бедностью, основанный в 1989 году, является неправительственной благотворительной организацией, зарегистрированной в Министерстве по гражданским делам Китая. В 2011 году CFPA был предоставлен специальный консультативный статус ЭСКОСОС ООН.В 2015 году мы запустили «Питание в действии», совместную программу с Китайским фондом борьбы с бедностью (CFPA), чтобы обеспечить питательными обедами учащихся школ, не получающих достаточного питания, чтобы поддержать улучшение их питания и состояния здоровья в бедных районах западного Китая. В рамках EOY 2019 в рамках этого сотрудничества было предоставлено более 1,6 миллиона питательных обедов и учебных курсов для более чем 13000 сельских студентов в Чжаотуне провинции Юньнань и Цунцзяне провинции Гуйчжоу.

Rise Against Hunger (RAH) : В значительной степени влияние Фонда обеспечивается за счет прямого участия сотрудников PepsiCo в наших программах и с некоммерческими партнерами, включая раздачу питательной еды.В конце 2019 года 3000 сотрудников PepsiCo по всему миру помогли упаковать и распределить 1,1 миллиона питательных обедов с помощью некоммерческой организации Rise Against Hunger, которые были доставлены в школы, больницы и местные клиники в Доминиканской Республике и общинах в Индии и Африке. Еда включала в себя обогащенный рис, соевый белок, сушеные овощи и 20 основных витаминов и питательных веществ, обеспечивающих полный спектр питательных микроэлементов.

The Global FoodBanking Network : Для оказания поддержки во время пандемии COVID-19 мы инвестировали 1 доллар США.5 миллионов с помощью Global Foodbanking Network, чтобы помочь продовольственным банкам в 12 странах Латинской Америки безопасно расширить операции. Кроме того, в рамках нашего давнего партнерства мы инвестировали в обучение и оборудование, чтобы помочь продовольственным банкам увеличить их охват и влияние — и в 2018 году мы доставили 20,5 миллионов порций свежих продуктов населению в девяти странах.

GENYOUth : В течение 2019 года Фонд PepsiCo и GENYOUth профинансировали 112 тележек для завтрака, готовых взять с собой, в школах США.S., обеспечивая 11 миллионов обедов и охватывая более 60 000 студентов. Мы также гордимся спонсором GENYOUth’s Fuel Up to Play 60 en Espanol, программы, которая охватывает около 9 миллионов латиноамериканских молодых людей с информацией и возможностями, которые помогут им сделать выбор в пользу здорового питания и физической активности.

Чистая вода — основа человеческого достоинства, здоровья и экономического процветания. Также важно построить более устойчивую продовольственную систему.

Глобальная проблема водоснабжения Информация о нашем подходе:

3 миллиарда человек не имеют дома мыла и воды для элементарной гигиены.Учащиеся пропускают 443 миллиона учебных дней каждый год из-за болезней, связанных с водой. А в двух из пяти медицинских учреждений во всем мире нет мест, где врачи, медсестры и пациенты могли мыть руки. Поскольку COVID-19 продолжает опустошать и без того уязвимые сообщества, доступ к чистой воде для предотвращения, замедления и лечения болезни сейчас важнее, чем когда-либо.

Безопасный доступ к воде также важен для женщин и девочек, которые собирают большую часть воды для своих семей и сообществ.Женщины и девочки тратят 200 миллионов часов каждый день на сбор воды, а доступ к безопасной воде сокращает расстояние, которое им приходится преодолевать, чтобы набрать воду, предоставляя им больше времени, которое они могут проводить со своими семьями, на отдыхе и на работе.

Роль нашего фонда:

Мы фокусируем нашу поддержку на программах распределения, очистки и сохранения воды, где мы можем выступать в качестве партнера-учредителя или раннего инвестора. В период с 2006 по 2019 год мы помогли более чем 44 миллионам человек во всем мире получить доступ к безопасной воде благодаря нашему партнерству с ведущими неправительственными организациями (НПО) и агентствами развития.И теперь у нас есть новая амбициозная цель — охватить 100 миллионов человек безопасным доступом к воде к 2030 году, и мы сосредоточим нашу ближайшую работу на программах распределения воды, санитарии и гигиены, чтобы укрепить здоровье населения после COVID-19.

Ключевые партнеры воздействия:

WaterAid : Вместе мы увеличили доступность чистой воды в 18 школах в штатах Неламангала и Палаккад в Индии и начали еще одну программу в Махараштре и Западной Бенгалии в Индии, чтобы обеспечить доступ к воде для фермеров и их семей.

Межамериканский банк развития (IDB) : При нашей поддержке ИБР установил водяные насосы и трубы для труднодоступных сельских общин в Латинской Америке, оказав помощь более чем 778 000 человек в Перу, Мексике, Колумбии и Гондурасе. получить доступ к услугам водоснабжения и санитарии.

Китайский фонд развития женщин : Наше финансирование помогает обучить 200 000 жителей методам сохранения и защиты окружающей среды для борьбы с загрязнением вблизи водохранилища Даньцзянкоу.Программа направлена ​​на обеспечение чистой, долгосрочной воды для 10 миллионов человек к 2025 году, а с 2011 года она достигла 800 000 человек.

Сеть безопасного водоснабжения : Мы с гордостью финансировали пилотный проект и расширение «малых предприятий водоснабжения». »В Гане и Индии. Эта работа очищает местные грунтовые воды для обеспечения удобного, доступного и надежного доступа к безопасной воде и помогла более 1,5 миллионам человек с момента начала партнерства в 2008 году.

Water.org : Отвечает за подтверждение и масштабирование WaterCredit в Индии, наша Благодаря партнерству с 2008 года более 10 миллионов человек получили доступ к безопасной воде и / или санитарии, а также помогли создать устойчивые и новаторские модели, которые ускорили предоставление безопасной воды и / или санитарии не только в Индии, но и во всем развивающемся мире.

Решение проблемы растущего кризиса пластиковых отходов имеет решающее значение для защиты наших сообществ и морской среды, а также для создания более устойчивой продовольственной системы в долгосрочной перспективе.

Глобальная проблема с отходами Информация о нашем подходе:

Более половины когда-либо произведенных пластмасс были произведены за последние 16 лет, а из тех, что производятся ежегодно, только 5 процентов эффективно перерабатываются для использования в будущем. К 2050 году ожидается, что на свалках будет 12 миллиардов метрических тонн пластика, а в наших океанах больше пластика, чем рыбы, а COVID-19 увеличил потребление одноразового пластика и повлиял на усилия по переработке.

Роль нашего фонда:

В рамках стратегии PepsiCo в области устойчивого развития пластмасс, направленной на построение мира, в котором пластмассы никогда не станут отходами, мы инвестируем в программы, поддерживающие создание экономики замкнутого цикла, уделяя особое внимание масштабируемым решениям, которые улучшают инфраструктуру переработки и образование. С июля 2018 года по июль 2019 года PepsiCo и PepsiCo Foundation выделили 51 миллион долларов на борьбу с пластиковыми отходами. В период с 2016 по 2019 год мы помогли переработать и восстановить 1 миллион коротких тонн материалов.

Ключевые партнеры по переработке

Партнерство по переработке отходов : Вместе мы возглавляем All In On Recycling, крупнейшую отраслевую задачу по переработке отходов в США. Всего за год мы собрали 25 долларов. миллионов на инвестиции в инфраструктуру и образование, а усилия, направленные на то, чтобы помочь американцам перерабатывать больше и лучше перерабатывать, охватят более 20 миллионов домашних хозяйств в 2020 году.

Всемирный экономический форум и Глобальное партнерство по действиям в отношении пластмасс (GPAP) : Мы являемся член-основатель GPAP, который помогает прибрежным странам быстро находить решения по борьбе с пластиковыми отходами.

Новая экономика пластмасс : Через Фонд Эллен МакАртур «Новая экономика пластмасс» PepsiCo сотрудничает с правительствами, неправительственными организациями (НПО) и другими компаниями, чтобы придать импульс глобальной экономике замкнутого цикла для работающей системы пластмасс.

Оборотный капитал : Мы предоставили 15 миллионов долларов в качестве первого инвестора в фонд, который сейчас составляет более 100 миллионов долларов, который инвестирует в инновации, компании и инфраструктуру, чтобы предотвратить поток пластмасс в Мировой океан.

The TerraCycle Global Foundation : Созданная в партнерстве с PepsiCo Foundation, эта общественная благотворительная организация направлена ​​на резкое сокращение объема морского мусора и пластиковых отходов, обнаруживаемых в водных путях мира. Кроме того, мы помогли профинансировать TerraCycle Thai Foundation, который был основан как местная зарегистрированная независимая некоммерческая организация, чтобы помочь решить проблему загрязнения океана пластиком в Таиланде.

Женщины играют центральную роль в обеспечении мира.А когда у женщины есть время и возможности учиться, ее дети лучше питаются, становятся здоровее и с большей вероятностью сами получат образование, что создает благоприятный цикл, необходимый для построения более устойчивой продовольственной системы.

Глобальный вызов для женщин: информирование о нашем подходе:

Работа женщин в сельском хозяйстве, необходимая для удовлетворения потребностей в питании растущего населения мира, часто неоплачивается и недооценивается. Исследования показывают, что если бы женщины-фермеры имели такой же доступ к ресурсам, как и мужчины, они могли бы повысить урожайность на своих фермах на 20–30 процентов, потенциально сократив количество голодающих в мире до 150 миллионов.

Роль нашего фонда:

Мы верим в способность женщин помогать своим семьям и сообществам, поэтому мы поддерживаем программы, которые предоставляют женщинам знания и инструменты, необходимые им для экономического развития, особенно в сельское хозяйство и пищевая промышленность. Наши инвестиции направлены на поддержку цели PepsiCo по обеспечению 12,5 миллионов женщин и девочек во всем мире необходимыми ресурсами для обеспечения готовности к работе и в программах, расширяющих возможности женщин в продовольственной системе и сельском хозяйстве.В период с 2016 по 2019 год мы предоставили 16,4 миллионам женщин и девочек инструменты для обеспечения готовности к работе и основные вспомогательные услуги. Только в 2019 году нашими программами и партнерствами воспользовались более 5 миллионов женщин.

Ключевые партнеры воздействия:

CARE : Мы являемся крупнейшим партнером частного сектора в программе CARE «Она кормит мир», направленной на устранение гендерного неравенства в сельскохозяйственном секторе. Наши инвестиции в размере 18,2 миллиона долларов направлены на обеспечение примерно 5 миллионов женщин-фермеров и их семей образованием, ресурсами и экономической поддержкой, которые могут помочь им повысить урожайность и доход.Программа действует в Перу, Египте и Уганде. В Уганде, где впервые началось наше партнерство с CARE, мы уже охватили почти 200 000 человек тренингами, посвященными таким вопросам, как гендерное лидерство, устойчивое сельское хозяйство и санитарное приготовление пищи.

Робин Гуд : Выделив 4 миллиона долларов на поддержку крупнейшей организации Нью-Йорка по борьбе с бедностью, мы помогаем женщинам и девочкам Нью-Йорка на пути к качественному образованию и хорошей работе.Наше партнерство поддерживает местные организации, которые проводят обучение навыкам программирования, информатики и строительства, а также кулинарное образование.

Win : Являясь давним партнером, мы вложили более миллиона долларов в поддержку программы повышения доходов нью-йоркской организации. Совсем недавно мы профинансировали центр ресурсов по трудоустройству в приюте Win’s Bronx с новыми компьютерами, специалистами по трудоустройству и выделенным пространством, где жители могут сосредоточиться на поиске работы.

International Youth Foundation : Мы открываем двери для молодых людей, вложив 2,5 миллиона долларов в программу Passport to Success® Traveler Международного молодежного фонда, онлайн-курс обучения цифровым навыкам, адаптированный для мобильных устройств, предназначенный для обучения жизненным навыкам. и помочь молодым женщинам добиться успеха на рабочем месте. Бесплатная учебная программа доступна в Интернете на нескольких языках.

.